Оценка профкомпетенций
Тестовые и экспертные методы оценки
Мы разрабатываем инструменты оценки, которые реально работают и позволяют оценить сотрудников по компетенциям, «таскам» или иным критериям, использующимся в компании
Типовые задачи оценки
Отбор сотрудников
На рынке труда и внутри компании
Выбор сотрудников на конкретные роли
Занятие вакансий
Знакомство
Знакомство нового руководителя с компетенциями команды
Расстановка
При изменении организационной структуры
Ротации сотрудников
Развитие и обучение
Формирование кадрового резерва
Включение в экспертные сообщества
Формирование профессиональных комитетов
Карьерное продвижение сотрудников
Планирование обучения
Формирование индивидуальных планов развития
Почему оценивать компетенции полезно
Для сотрудника
Прозрачность
Объективность кадровых решений, уверенность в работодателе
Комфорт
Удобство в использовании, прохождении оценки
Содействие
Отсутствие "подводных камней". Инструменты разрабатываются с конкретной целью проверить знания и умения, а не запутать или запугать сотрудника
Для бизнеса
Аналитика
Прогнозируем риски финансовых потерь, связанных с профессиональными ошибками
Для HR
Экономия
Рейтинг
Сокращаем затраты на необоснованные кадровые решения
Обоснованно ранжируем сотрудников по уровню их профессионализма
Поддержка
Наши консультанты всегда на связи и готовы вместе с Вами найти идеальное решение персонально для Вашей компании
Экспертиза
Выявляем профессионалов, способных достигать больших высот
Скорость
Наши готовые решения могут быть развернуты в сроки до 2 недель
Преимущества работы с ЭКОПСИ
Мы предоставляем два вида решений
Универсальный тест в области управления персоналом
Тест разработан для роли HR бизнес-партнера и оценивает профессиональную знания в области управления персоналом по ключевым направлениям: бизнес и HR, организационное проектирование и вознаграждение, привлечение и развитие, корпоративная культура и вовлеченность.
Тест прошли более 1 000 HR-специалистов и руководителей
Тест оценивает ключевые направления деятельности HR бизнес-партнера
Тест может быть полезен: в качестве инструмента отбора внешних кандидатов, в процессе планировании развития внутренних сотрудников и комплексного обучения HR-функции, при реализации программы HR-трансформации и определения сотрудников на роли в новой структуре.
Целевая аудитория теста: внутренние сотрудники или внешние кандидаты, претендующие на должность HR-менеджера и руководителя HR-подразделения или приравненной к ней роли HR бизнес-партнера.
Универсальный тест «Экономика и финансы»
Универсальный тест «Экономика и финансы» разработан на основании многолетнего опыта ЭКОПСИ по оценке профессиональных компетенций в области экономики и финансов у специалистов компаний различного масштаба и сфер деятельности.
Тест доказал свою надежность на практике, оценив специалистов разных уровней в крупнейших российских и международных
Проверка теоретических знаний по блокам подкрепляется оценкой практических навыков в соотношении 80/20
Тест охватывает широкий перечень областей знаний, которые являются необходимыми для различных направлений деятельности организации и не привязаны к специфике какой-либо отрасли.
Целевая аудитория теста: линейные специалисты различных экономических направлений организации, руководители различного уровня
Тест может применятся: в целях подбора, для оценки знаний сотрудников в целях развития или для отбора в кадровый резерв.
Ситуационный тест «Культура безопасности»
Тест оценивает знание принципов культуры безопасности (КБ) и потенциальную готовность этим принципам следовать.
Высокий показатель надежности теста
(0.613 при норме в 0.6)
Задания идеально сбалансированы
(Средняя трудность равна 53 при эталоне – 50)
Тест позволяет подобрать сотрудников, которые смогут стать лидерами или активными участниками изменений КБ, а также помогает определить потребность в развитии.
Целевая аудитория теста: Руководители и специалисты производственных подразделений, инженерных и технических служб
С помощью методики можно быстро и с минимальными затратами провести экспресс-оценку уровня развития КБ в организации. А при проведении полной диагностики, получить сведения о внутренней составляющей КБ.
Эрудиция и самооценка
ESG-тест оценивает осведомлённость в области целей и практик устойчивого развития, мнение работников относительно положения дел в компании в области ESG и личное отношение сотрудников к проблематике.
Тест имеет модульную структуру – Вы выбираете непосредственно те блоки, которые Вам нужны
Подходит для всех уровней управления, в том числе и для ТОП-менеджмента
Результаты теста позволят выявить сотрудников, имеющих комплексный взгляд на задачи и практики устойчивого развития.
Тест может быть полезен для: вовлечения сотрудников в ESG повестку, оценки кандидатов при приеме на работу в компании, разделяющие ценности ESG, оценки сотрудников на руководящие и экспертные должности, связанные с задачами ESG, оценки ТОП-менеджмента, формирования команды под проекты, связанные с целями ESG
Открытые тестовые решения iProf
Тестовые методики iProf позволяют легко и быстро оценить уровень знаний в профессиональной области при массовой оценке, а также помогут сэкономить время и деньги при проведении отбора – например, при подборе персонала в компанию или кадровый резерв, отсеивая кандидатов по уровню профессиональных знаний.
Соответствуют требованиям Российского Стандарта
тестирования персонала
Позволяют легко масштабировать и автоматизировать процесс оценки персонала
Открытые решения iProf собрали в себе лучшие наработки экспертов ЭКОПСИ за богатую историю Компании. В ходе проекта наиболее качественные готовые тестовые задания из базы адаптируются под требования Заказчика и разворачиваются для проведения оценки в кратчайшие сроки.
По запросу Клиента в рамках отдельного проекта по отработанной технологии могут быть разработаны тесты и по другим профессиональным областям, не представленным в базе.
Интервью по профессиональным компетенциям
Интервью по профессиональным компетенциям помогает оценить профильные управленческие, технические и корпоративные компетенции в прямом диалоге, что сводит риск «угадывания» правильного ответа или «жульничества» к минимуму.
Готовая структура интервью позволяет сократить время
на подготовку до 15 минут
Высокая надежность результатов: правильные вопросы позволяют исключить «жульничество»
В процессе интервью обсуждаются реальные действия оцениваемого в конкретных ситуациях, что позволяет получить конкретные примеры поведения из прошлого опыта и сделать наиболее вероятный прогноз о профессионализме сотрудника.
Мы помогаем: разработать структуру интервью, подготовить список обязательных и рекомендованных к обсуждению вопросов (интервью-гайд), а также обучаем проведению и анализу интервью.
ProfAssessment
ProfAssessment разработан на базе технологии ассессмент-центра и позволяет оценить функциональные компетенции сотрудника (профессиональные и дополнительно управленческие или корпоративные) посредством моделирования в упражнениях реальных деловых ситуаций, с которыми сотрудникам приходится сталкиваться в своей рабочей деятельности.
Наиболее глубокий способ оценки компетенций
Широкий спектр оценки: одно упражнение способно оценить несколько компетенций
Подходит для решения задач по оценке высшего уровня: отбор исполнителей на ключевые позиции (в т.ч. уровня ТОП-менеджмента), подбор специалистов в экспертную группу.
Мы помогаем: разработать структуру центра оценки, подготовить список индикаторов для наблюдения, провести ProfAssessment, оценить участников, а также обучаем разработке и проведению центов оценки.
В рамках отдельного проекта задания центра оценки могут быть реализованы в формате оценочной конференции с большим количеством участников.
Оценка руководителем (90°/180°/360°)
Инструменты 90°/180°/360° позволяют оценить профессиональные и дополнительно управленческие и/или корпоративные компетенции посредством сбора информации о работе сотрудника его непосредственным руководителем, коллегами, самим сотрудником или всеми вместе.
Высокая скорость проведения оценки при минимальных временных и денежных затратах
Высокий уровень доверия
к результатам оценки
у руководителей
Подходит для первичной информации об уровне профессиональной экспертизы сотрудников в организациимежду руководителем и сотрудником.
Подходит для сбора первичной информации об экспертизе в организации, выстраивания стратегии обучения и развития, определения центров компетенций и др.
Мы помогаем: разработать структуру опроса, подготовить чек-лист индикаторов для оценки, автоматизировать и провести оценку, а также обучаем разработке и проведению оценки 90°/180°/360°.