Развитие профкомпетенций

Развитие
профкомпетенций

Индивидуальные и корпоративные инструменты развития

Узнать подробнее

Выстраиваем полноценную систему обучения и развития, затрагивающую каждый этап "жизненного цикла" сотрудника

Привлечение

Отбор персонала (исходя из запроса на ключевые компетенции с учетом возможностей их развития)

Обучение

Планирование, подготовка и проведение обучения

Увольнение

Передача и накопление опыта, обеспечение преемственности

Управление карьерой

Развитие HiPo/HiPro, создание ИПР, карьерных треков, вовлечение экспертов в развитие

Удержание

Выделение ключевых категорий персонала и работа с ними

Адаптация

Адаптационное обучение и наставничество

Оценка

Выявление GAP-ов в развитии компетенций

Почему развивать компетенции полезно

Для HR

Экономия трудозатрат

Готовая библиотека программ развития позволяет сократить затраты на подбор обучения для сотрудников

Актуальность

Программы обучения подбираются сотруднику автоматически в момент получения результатов оценки

Точность

Концентрируем обучение на развитии требуемых качеств

Для бизнеса

Эффективность

Снижаем риски финансовых потерь, связанных с профессиональными ошибками

Экономия

Сокращаем затраты на необоснованные кадровые решения и обучение

Уверенность

Высокий профессионализм сотрудников позволяет успешнее достигать стратегических целей

Преимущества работы с ЭКОПСИ

Инструменты развития профкомпетенций

Индивидуальный план развития

Меню (матрица) развивающих действий

Best Practice Sharing

GPS. Карьерные треки

Корпоративный университет

Индивидуальный план развития (ИПР)

Сформулированный и подготовленный заранее комплекс мер по развитию и повышению эффективности сотрудника на конкретной должности. Детально определяет перечень мероприятий для развития сотрудника и мотивирует к их прохождению.

Разрабатывается на основе передовой модели обучения взрослых 70-20-10

Позволяет отслеживать прогресс развития сотрудника

Связаться с нами

ИПР позволяет сотруднику не запутаться в многообразии программ обучения и сформировать оптимальную траекторию развития.

ИПР может быть подготовлен: для конкретных сотрудников в отдельности, должности, рабочих команд, семейства должностей и даже отдела вне зависимости от уровня управления.

Мы помогаем: разработать методику создания ИПР, разработать прикладные ИПР, провести аудит существующих ИПР, а также обучаем его разработке и использованию.

Меню (матрица) развивающих действий (МРД)

Матрица наработанных внутри и вне Компании мероприятий, а также рекомендаций по развитию компетентности. Позволяет накопить и систематизировать базу развивающих материалов в Компании и автоматизировать процесс их назначения сотрудникам.

Комбинируем форматы обучения

Перекрестный анализ: лучшие практики в отрасли, лучшие решения на рынке, опыт внутренних экспертов

Связаться с нами

При пользовании МРД сотрудники получают развернутую информацию о существующих способах развития компетенций, а такжетиповые рекомендации для каждого управленческого уровня. Для наибольшей эффективности МРД основывается на модели компетенций.

Мы помогаем: разработать методику создания МРД, разработать полноценное МРД, провести аудит существующего МРД, а также обучаем его разработке и использованию.

Best Practice Sharing (BPS)

Систематизация, хранение и распространение успешного опыта внутри Компании. Позволяет накопить базу лучших практик и сохранить критическую экспертизу даже после расставания с ключевыми сотрудниками.

Высокая эффективность инструмента при незначительных временных
и денежных затратах

Совместно с Заказчиком анализируем экспертизу в Компании, определяем стратегию, расставляем приоритеты

Связаться с нами

Фундаментальный результат за 4 коротких шага!
Проект потребует от экспертов от 90 минут вовлеченности: 30 минут на заполнение опроса и от 60 минут на интервью по лучшей практике.

Best Practice Sharing обеспечивает:

1. выявление и формализацию ценных уникальных
знаний, навыков, практик
2. выявление и вовлечение носителей ключевой экспертизы в процесс взаимного обучения
3. формирование или укрепление культуры взаимного обучения

Мы помогаем: разработать концепцию, провести аудит существующих инструментов BPS или внедрить новые, а также обучаем их разработке, внедрению и использованию.

GPS. Карьерные треки

Карта оптимальных горизонтальных и вертикальных переходов между должностями, основанная на компетенциях, принятых в Компании. Помимо траекторий перемещения и профилей должностей, карта карьерных треков содержит требования для совершения данного перехода.

Инструмент, которым пользуется каждая сторона HR-процессов

Прозрачные карьерные возможности положительно влияют на вовлеченность персонала

Связаться с нами

Позволяет сотруднику визуально простроить желаемую траекторию своего карьерного и профессионального развития, повышая его мотивацию к труду и лояльность к Компании.

Для наибольшей эффективности Карьерные треки основываются на модели компетенций и профилировании должностей. Проект по созданию карьерных треков может включать разработку недостающих элементов системы.

Мы помогаем: разработать карту карьерных треков, разработать методологию управления карьерой, провести аудит существующих карьерных переходов, а также обучаем их разработке и использованию.

Корпоративный университет (КУ)

Позволяет выстроить системную работу по обучению и развитию сотрудников в Вашей Компании

Направления работы КУ исходят из задач компании и вызовов внешней среды

Структура КУ поддерживает функциональную модель Компании

Связаться с нами

1. формирование культуры непрерывного развития компетенций
2. вовлечение менеджмента и сотрудников в управление знаниями
3. целевое развитие приоритетных компетенций, новых профессий для стратегического роста Компании

Мы помогаем: провести аудит существующей модели корпоративного университета, разработать новую концепцию и внедрить ее, а также обучаем их разработке, внедрению и использованию

Корпоративный университет обеспечивает: