ЧЕТВЕРТЫЙ ПОТОК ОНЛАЙН-КУРСА
Построение системы
профессионального развития

7 апреля - 16 июня
Построение системы
профессионального
развития
ОНЛАЙН-КУРС
7 апреля - 16 июня
Подписаться на рассылку о запуске нового потока обучения
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Пройдя курс, вы:
Сформируете системное представление о цикле профессионального развития: «компетенции» - «оценка» - «развитие» - «управление карьерой»
Получите план построения системы профессионального развития в вашей компании
Приобретете или разовьете навыки разработки компетенций
Узнаете тренды оценки и развития, поймете, как правильно выбирать инструменты в системе профессионального развития
Поймете, как разговаривать с руководителями про HR на языке бизнеса
Получите набор теоретических и практических материалов и реальный опыт использования полученных знаний
Ключевые элементы системы профессионального развития, которые мы разберем в рамках курса:
Курс построен в формате blended learning*
* Blended learning - с англ. смешанное обучение
Pre-reading
Перед началом каждого модуля мы направляем вам полезные материалы (статьи, выдержки из книг, видео) для погружения в тему предстоящего модуля
1
Вебинары с разбором кейсов компаний и лучших практик
Программы вебинаров мы строим по проектному опыту экспертов, разбираем различные подходы компаний, дилеммы и кейсы
2
Вебинары-практикумы
На практических вебинарах мы вместе с вами разбираем ваши домашние задания, кейсы компаний или делаем упражнения на закрепление материала, это позволяет проверять теоретический материал курса
3
Тесты знаний
Ссылки на тесты знаний вы получаете сразу после завершения модуля. Тесты помогают закрепить материал, проверить себя самостоятельно. Самым активным и результативным участникам мы дарим призы
4
Домашние задания
Домашние задания направлены на изучение или создание новых инструментов в ваших компаниях. Они позволяют применять знания в реальных профессиональных задачах
5
Персональные онлайн-сессии с экспертами
Персональные сессии позволяют решать практические задачи вместе с экспертами, сверяться в методологии и решениях, получать развернутые ответы
6
Вам будет интересен этот онлайн-курс, если вы:
HR бизнес-партнер
Руководитель HR-направления компании
Менеджер HR-проектов по моделированию компетенций, оценке и развитию
Ваши актуальные задачи связаны с построением комплексной системы профессионального развития
Отзывы участников
Программа курса
В программе указано московское время
1 вебинар
7 апреля, 17:00 - 19:00
Модуль 1. Что такое система профессионального развития?
  • Система профессионального развития и ее основные элементы
  • Предпосылки создания системы профессионального развития (кейсы компаний)
  • Возможные альтернативы системы профессионального развития в компаниях
  • Взаимосвязь системы профессионального развития с HR-процессами
Тест для оценки знаний по модулю

2 вебинар
14 апреля, 17:00 - 19:00
Модуль 2. Как разработать модель профессиональных компетенций?
  • Виды моделей компетенций, их использование на практике (кейсы компаний)
  • Структура модели компетенций
  • Традиционный подход к разработке модели компетенций и подход на основе данных: преимущества и недостатки
  • Источники информации для модели компетенций
  • Этапы разработки модели компетенций
Домашнее задание
3 вебинар
21 апреля, 17:00 - 19:00
Модуль 2. Как разработать модель профессиональных компетенций? Практикум, обмен опытом
  • Методология разработки индикаторов
  • Методология кластеризации индикаторов в компетенции
  • Интерактив по разработке компетенций
  • Методологические дилеммы компетентностного подхода
4 вебинар
28 апреля, 17:00 - 19:00
Модуль 2. Как разработать модель профессиональных компетенций?
  • Профиль должности и профиль компетенций
  • Какие задачи компании решает профилирование
  • Методология профилирования
  • Примеры матриц и профилей должностей (кейсы компаний)
  • Методологические дилеммы профилирования
Тест для оценки знаний по модулю
5 вебинар
12 мая, 17:00 - 19:00
Модуль 3. Как выбрать инструменты оценки профессиональных компетенций?
  • Задачи, которые решает проведение оценки (кейсы компаний)
  • Обзор инструментов оценки профессиональных компетенций: преимущества и ограничения
  • Основные этапы проведения оценки
  • Тренды в оценке компетенций
Домашнее задание
6 вебинар
19 мая, 17:00 - 19:00
Модуль 3. Как выбрать инструменты оценки профессиональных компетенций?
Практикум, обмен опытом

  • Подбор инструментов оценки под разные виды и уровни компетенций
  • Практика в разработке интервью по компетенциям, теста знаний и чек-листа для оценки руководителем на основе модели компетенций
  • Способы оценки качества инструментов оценки
Тест для оценки знаний по модулю
7 вебинар
26 мая, 17:00 - 19:00
Модуль 4. Какие инструменты профессионального развития использовать?
  • Обзор инструментов внешнего обучения (кейсы компаний): взаимодействие с провайдерами; взаимодействие с учебными заведениями (вузы/ссузы); партнерские программы
  • Обзор инструментов внутрикорпоративного развития профессиональных компетенций (кейсы компаний): функциональное тренерство; кросс-функциональные проекты; ротация; наставничество; инструктаж; кружки качества
  • Тренды развития и обучения
8 вебинар
2 июня, 17:00 - 19:00
Модуль 4. Какие инструменты профессионального развития использовать?
Практикум, обмен опытом

  • Подбор инструментов развития под разные виды и уровни компетенций.
  • Формирование меню развивающих действий, основные элементы и подход к разработке.
Тест для оценки знаний по модулю
9 вебинар
9 июня, 17:00 - 19:00
Модуль 5. Как управлять карьерой сотрудников?
  • Концепция управления карьерой в компании
  • Карьерные маршруты, их задачи и основные элементы
  • Подходы к разработке карьерных маршрутов: экспертный подход и подход на основе данных
  • Этапы разработки карьерных маршрутов
  • Ключевые вопросы и дилеммы при создании карьерных маршрутов
  • Тренды в управлении карьерой сотрудников
10 вебинар
16 июня, 17:00 - 19:00
Модуль 6. Подходы к продвижению системы профессионального развития в компании
  • Как говорить о системе проф.развития и ее отдельных элементах с руководством компании на языке бизнеса
  • Ключевые факторы успеха системы профессионального развития
  • «Подводные камни» при внедрении системы профессионального развития, о которых нужно знать
  • Управление внедрением системы профессионального развития
Стоимость участия
Один модуль
9 000 ₽
Оптимальный
35 000 ₽
Продвинутый
45 000 ₽
Также вы можете отдельно приобрести индивидуальную консультацию с одним из экспертов курса.
Стоимость консультации с учетом скидки 10% – 13 500 руб. Скидка действует до 28 марта.
Вы можете оплатить участие в рассрочку. Подробности уточняйте по почте prof@ecopsy.ru.
Все цены указаны с учетом НДС.
Тариф
Имя, фамилия участника
Должность участника
Компания
E-mail участника
Телефон участника
Контактное лицо (имя, фамилия, e-mail, телефон)
Реквизиты
Потребуется ли оформление договора?
Преподаватели
Сергей
Кузнецов
Руководитель практики «Управление профессиональным развитием», ЭКОПСИ
Анастасия
Матусевич
Консультант практики «Управление профессиональным развитием», ЭКОПСИ
Александр
Иванов
Ведущий консультант практики «Управление профессиональным развитием», ЭКОПСИ
Вопросы и ответы
Сколько длится курс?
Курс длится 10 недель: с 7 апреля по 16 июня.
Будут ли домашние задания?
Да, домашние задания будут в двух модулях. Каждый участник получит индивидуальную обратную связь, но при условии, что пришлет выполненное задание в обозначенные сроки.
Также по окончанию каждого модуля мы предложим вам пройти тест знаний.
Будут ли доступны записи вебинаров и презентации?
Да, записи всех вебинаров и презентации будут доступны вам после прохождения курса бессрочно.
Как технически устроено обучение?
Обучение проходит на платформе zoom. За 1 час до начала вы получите ссылку на zoom-конференцию.
Какой документ я получу по итогам обучения?
Вы получите сертификат «ЭКОПСИ» о прохождении онлайн-курса.
Организатор – компания «ЭКОПСИ»
30
ЛЕТ НА РЫНКЕ
1
МЕСТО В РЕЙТИНГЕ
РА ЭКСПЕРТ, 2018 ГОД
150
КОНСУЛЬТАНТОВ
Интеллектуальный партнер
Современный инструмент развития и обучения сотрудников и самая большая электронная библиотека деловой литературы на русском языке.
Узнать подробнее
Вам может быть интересно
Полезные материалы по теме
Контакты
Тел.: +7 (495) 645-21-15
E-mail: prof@ecopsy.ru