Связаться с нами
Связаться с нами
Хотите быстро и легко оценить вашу модель компетенций и понять, какие изменения могут быть необходимы?
Скачивайте чек-лист от экспертов ЭКОПСИ
Подробнее
Проектируем и проводим
аудит системы профессионального
развития
Обсудить проект
Проектируем и проводим
аудит системы профессионального
развития
Обсудить проект
HR-тест. Один тест для решения Ваших HR-задач
Скачать презентацию
Тестовые и экспертные методы оценки
Оценка профкомпетенций
Оценить сотрудников
Универсальный тест «Экономика
и Финансы»
Узнать подробнее
Тест знаний «Практический маркетинг»
Узнать подробнее
Многофункциональный инструмент оценки профессиональных способностей в сфере продаж
Узнать подробнее
Кейсы клиентов — разработка карьерных треков в компании Норникель
Узнать подробнее
Мы в телеграм — делимся опытом и новостями в области проф. развития
Узнать подробнее
Мы в телеграм — делимся опытом и новостями в области проф. развития
Узнать подробнее
Наши консультанты имеют колоссальный опыт работы, в том числе и на управленческих позициях в HR-департаменте. Мы реализовали большое количество проектов в области построения комплексных систем профразвития, связанных с разработкой компетенций, оценкой, профессиональным развитием, управлением карьерой
Разносторонняя экспертиза помогает нам успешно решать задачи бизнеса и HR, что подтверждает многолетний опыт сотрудничества с крупнейшими российскими и зарубежными компаниями и множество положительных отзывов по итогам наших проектов.
Мы – команда экспертов практики «Развитие HR-среды» группы «ЭКОПСИ»
Услуги
Разработка критериев профессионализма
Модели компетенций и профили должностей
Оценка профкомпетенций
Тестовые и экспертные методы оценки
Развитие профкомпетенций
Индивидуальные и корпоративные инструменты развития. Карьерные маршруты
Комплексное построение системы профессионального развития*
Аудит, разработка, внедрение системы профразвития/Корпоративного университета. *Обсуждается индивидуально.
Онлайн-курс «Управление профессиональным развитием»
Научитесь создавать архитектуру HR-проекта от структурирования бизнес-запроса до выбора метрик эффективности
100+
разработанных моделей компетенций
успешных решений для ведущих российских компаний
200+
лет на рынке
15+
Практика PROF в цифрах
Команда
Кузнецов Сергей
Партнёр, Руководитель практики «Развитие HR-среды»
i
Лапкина Ирина
Менеджер практики «Развитие HR-среды»
i
Директор проектов практики «Развитие HR-среды»
Иванов Александр
i
Кристина Рогова
Консультант практики «Развитие HR-среды»
i
Директор проектов практики «Развитие HR-среды»
Матусевич Анастасия
i
Оксана Щека
Консультант
i
Консультант практики «Развитие HR-среды»
Кертанова Фатима
i
Консультант практики «Развитие HR-среды»
Бугасова Екатерина
i
Старший методолог практики «Развитие HR-среды»
Анатолий Гурьянов
i
Консультант практики «Развитие HR-среды»
Кашпарова Ксения
i
Менеджер практики «Развитие HR-среды»
Панкова Татьяна
i
Дмитрий Колобов
Старший специалист
i
Партнер
Партнёр, Руководитель практики «Развитие HR-среды»
Кузнецов Сергей
Образование:
2013 — Профессиональная переподготовка по направлению «Кадровый менеджмент — теория и практика управления человеческими ресурсами» (НИУ ВШЭ).
Профессиональный опыт:
В области управления персоналом Сергей работает более 12 лет.
До прихода в «ЭКОПСИ» занимал управленческие позиции в HR-подразделениях: руководил отделом по работе с персоналом, учебным центром, отделом обучения, оценки и развития персонала.
2013 — Технология Ассессмент Центра (НИУ ВШЭ).
2012 — Привлечение и оценка персонала (PM TEAM).
2011 — Основы управления. Вводный курс для руководителей (Высшая школа психологии).
2009 — Закончил Московский городской педагогический университет по специальности «Управление персоналом».
2009 — Разработка и проведение бизнес — тренингов (Высшая школа психологии).
В «ЭКОПСИ» Сергей пришел в 2016 году. С 2020 года возглавлял практику «Управление профессиональным развитием». С 2023 года является лидером практики «Развитие HR-среды» и сфокусирован на проектах повышения эффективности HR-подразделений и разработке HR-стратегий.
Проекты:
Основная специализация:
разработка HR-стратегий;
диагностика и повышение эффективности HR-служб;
диагностика и проектирование систем обучения управленческого и производственного персонала;
разработка и внедрение моделей компетенций и профилей позиций;
разработка стандартов деятельности и практик регулярного менеджмента;
построение и внедрение систем управления талантами и регулярной оценки персонала;
формирование карьерных маршрутов;
разработка комплексных инструментов оценки;
проведение семинаров и модерация сессий.
оценка персонала;
Принимал участие, разрабатывал методологию и возглавлял проекты для компаний: Новапорт, ПГК, Glenmark, Bayer, Роснефть, Лукойл, Зарубежнефть, Газпром бурение, Евраз, НЛМК, ОМК, УГМК, Норникель, РМК, ЧТПЗ, АЗ УРАЛ, КАМАЗ, ЕвроХим-Проект, Уралхим, ФосАгро, Simple, Связной, Промсвязьбанк, РТЛабс и других крупных компаний.
Директор проектов практики «Развитие HR-среды»
Александр Иванов
Профессиональный опыт:
Имеет опыт в области управления персоналом более 15 лет, оценкой персонала — более 10 лет. Проектирует процесс комплексного профессионального развития сотрудников.
Проекты:
Принимал участие, разрабатывал методологию и возглавлял проекты для компаний: Газпром бурение, Газпром нефть, НЛМК, ФосАгро, Уралхим, МТС, АЗ УРАЛ, КАМАЗ, Иннотех, Нанолек, НИПИГАЗ, Роснефть, Россети, Русал, СамЭСК, Сегежа групп, Сибинтек, СКБ Контур, Черкизово, ЧТПЗ, Эрманн, Кузбассразрезуголь, BI Group, Teva и других крупных компаний.
Разрабатывает тестовые методики и упражнения по оценке профессиональных компетенций, управляет проектами по комплексной оценке сотрудников (для различных сфер деятельности и уровня должностей).
Проводит программы обучения по разработке компетенций и инструментов оценки. Выступает в качестве сертифицированного эксперта-наблюдателя на российских кадровых конкурсах.
Вел курс «Кадровое консультирование» для бакалавров и магистрантов РЭУ им. Г. В. Плеханова, МЭСИ.
2018 год — прошел сертификационный курс ЭКОПСИ по направлению «Центр оценки».
2017 год — прошел сертификационный курс ЭКОПСИ по направлению «Технология DEEP в разработке компетенций».
2016 год — прошел сертификационный курс ЭКОПСИ по направлению «Тестовые методы оценки».
2014 год — прошел курс Оргкомитет Сочи-2014 по направлению «Управление персоналом олимпийского объекта».
2012 год — прошел курс Kelly Services по направлению «Привлечение и оценка персонала».
2009 год — окончил РЭУ им. Г. В. Плеханова (ранее МЭСИ) по специальности «Управление персоналом».
Образование:
Разработка инструментов оценки сотрудников HR-функции.
Формирование карьерных траекторий развития.
Составление программ развивающих действий и планов развития.
Разработка и проведение комплексной оценки (профессиональные, управленческие, личностные компетенции).
Разработка моделей профессиональных компетенций, профилирование должностей.
Аудит и проектирование систем профессионального развития сотрудников.
Основная специализация:
Анастасия Матусевич
Компетентностный подход к оценке и развитию персонала, создание систем обучения, развития и управления карьерой в компании;
Разработка моделей hard и soft компетенций, профилей должностей, инструментов их оценки и развития, в т. ч. библиотек развивающих действий, индивидуальных планов развития и подходов к предоставлению обратной связи;
Проведение аудитов и бенчмаркинговых исследований, разработка методологии и архитектуры комплексных решений, внедрение систем обучения и систем управления преемственностью;
Разработка подходов и сопровождение внедрения различных инструментов в области оценки, обучения и карьерного планирования персонала.
Образование:
2011 год — окончила психологический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова по специальности «Психология переговоров и разрешения конфликтов».
2014 год — прошла серию открытых мастер-классов Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина по направлению «Тренинг для тренеров».8*9-±
2024 год — прошла модульную программу повышения квалификации «Архитектор консалтинговых проектов» ЭКОПСИ.
Руководила проектами по разработке моделей hard и soft компетенций, инструментов их оценки и развития. Лидировала проекты по оценке эффективности, проведению аудитов, бенчмаркинговых исследований, а также по разработке концепций и внедрению систем обучения и развития, в т. ч. на основе компетентностного подхода. Реализовала проекты по созданию методологии и карт карьерных треков вертикальных и горизонтальных перемещений в компании.
Управляла проектами по разработке и внедрению методологии, а также по созданию отдельных инструментов для следующих компаний: Роснефть, Лукойл, Газпром Нефть, ОМК, Евраз Холдинг, Норникель, Норникель Спутник, Кузбассразрезуголь, УГМК, Еврохим, Еврохим Проект, АТБанк, МТС, ЭФКО, TEVA, EKF, Philip Morris, Simple и пр.
Проекты:
14 лет в области обучения персонала и организационного развития.
Профессиональный опыт:
Директор проектов практики «Развитие HR-среды»
Основная специализация:
Татьяна Панкова
Менеджер практики «Развитие HR-среды»
Профессиональный опыт:
До прихода в Экопси более 12 лет занималась обучением персонала: разрабатывала и проводила тренинги по развитию личной эффективности, коммуникативной компетентности, управлению командой, наставничеству и клиентскому сервису. Более 5 лет руководила внутренними HR-процессами в компаниях на позициях руководителя T&D, HRBP, HRD.
Проекты:
Руководит ежегодным всероссийским бенчмаркинговым исследованием «HR-метр». Управляла проектами по разработке и внедрению методологии, а также по созданию отдельных инструментов для следующих компаний: Роснефть, Газпром Нефть, Лукойл, ЕВРАЗ, РМК, ОМК, Норникель Спутник, НХТК, Bayer, EKF, АТБанк, МТС, Philip Morris, Simple и других крупных компаний.
В Экопси с 2022 года. Участвует и руководит проектами по диагностике и трансформации HR-систем, разработке моделей профессиональных компетенций и ролей для различных функциональных направлений, инструментов их оценки и развития, формирует функциональные карты и описывает бизнес-процессы в рамках внедрения компетентностного/ролевого подхода и построения HR-служб.
2011 год — получила степень кандидата психологических наук по специальности «Социальная психология» на факультете психологии МГУ имени М.В. Ломоносова
2008 год — прошла серию тренингов для тренеров «T-PRACTICUM», Центр развития персонала «Искусство деловой жизни».
2011 год — прошла Сертификационную программу «Наука и искусство трансформационного коучинга», Международный Эриксоновский Университет.
2007 год — окончила факультет психологии МГУ имени М. В. Ломоносова по специальности «Социальная психология».
Образование:
Проведение семинаров, тренингов, коуч-сессий
Аудит системы профессионального развития или ее отдельных элементов (обучение, управление карьерой, адаптация, оценка и т. п.)
HR-бенчмаркинг
Формирование меню развивающих действий, программ развития, систем управления преемственностью
Разработка инструментов оценки профессиональных компетенций/ролей
Разработка и внедрение моделей профессиональных компетенций/ролей и профилей позиций
Диагностика и трансформация HR-служб, повышение эффективности HR-процессов
Основная специализация:
Менеджер практики «Развитие HR-среды»
Лапкина Ирина
Профессиональный опыт:
Опыт работы в области подбора и развития персонала более 10 лет. Опыт в области управления персоналом и руководства HR-функцией более 5 лет.
Разработала модель компетенций и инструменты оценки для IT-направления в АТБ.
Проекты:
Разработка и проведение обучающих и оценочных мероприятий, модерирование сессий и фокус-групп.
Разработка инструментов оценки компетенций.
Разработка и внедрение моделей компетенций и профилей позиций.
Основная специализация:
2023 год — получила повышение квалификации в MBS по направлению «Директор по обучению и развитию персонала».
2022 год — получила повышение квалификации в MBS по направлению «Служба управления персоналом».
2021 год — окончила факультет психологии ННГУ имени Н. И. Лобачевского по специальности «Психологическое консультирование».
2016 год — окончила факультет психологии ННГУ имени Н. И. Лобачевского по специальности «Управление персоналом».
Образование:
Участвует в проектах по разработке моделей компетенций для различных функциональных направлений, инструментов их оценки и развития.
Анатолий Гурьянов
Разработка и реализация проектов по оценке персонала.
Разработка моделей компетенций.
Разработка инструментов оценки.
Консультирование по вопросам оценки персонала.
Разработка психодиагностических методик.
Образование:
1992 год — окончил психологический факультет Ярославского государственного университета по специальности «Психология».
1999 год — прошел сертификационный курс ИГИСП по направлению «НЛП».
2000 год — прошел сертификационный курс SHL по направлению «Assessment Centre».
2004 год — прошел курс Джорджа Боука и Девида Томсона по направлению «Создание моделей компетенций».
Разработал несколько авторских психологических методик (личностный опросник, тесты способностей).
Имеет опыт разработки и внедрения комплексных систем оценки и развития сотрудников, разработки и сопровождения онлайн систем оценки.
Руководил службами оценки персонала и проектами по оценке персонала (Северсталь, Уралкалий, ОМЗ, УК Савва). Реализовал несколько проектов по оценке в формате привлекаемого консультанта.
Принимал участие в проектах для компаний: Новапорт, Роснефть, Газпромнефть, Сибинтек, МТС, АТБ, Уральская сталь.
Проекты:
Оценкой персонала и разработкой моделей компетенции занимается более 20 лет.
Профессиональный опыт:
Старший методолог практики «Развитие HR-среды»
Основная специализация:
Ксения Кашпарова
Разработка и внедрение моделей компетенций и профилей позиций.
Разработка меню развивающих действий и каталогов программ.
Формирование инструментов оценки персонала: тестов, кейс-тестов и т. д.
Методология разработки тестовых методик на основе модели компетенций.
Аудит системы профессионального развития или ее отдельных элементов (обучение, управление карьерой, адаптация, оценка и т. п.).
Диагностика HR-службы по модели SCAN.
Образование:
2023 год-н.в. — Национальный исследовательский университет «Высшая Школа Экономики», «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование».
2023 год — ЭКОПСИ Консалтинг, школа оценщика.
2022 год — Национальный исследовательский университет «Высшая Школа Экономики», «Государственное и муниципальное управление».
2022 год — Курс ЭКОПСИ Консалтинг «Разработка системы профессионального развития».
2020 год — Онлайн-курс Human Resource Management: HR for People Managers (Университет Миннесоты).
Занималась проектами нематериальной мотивации персонала, имеет опыт в области поддержки процессов подбора, кадрового администрирования.
Участвует в проектах по аудиту систем проф. развития, диагностике HR-служб по модели SCAN.
Имеет опыт разработки инструментов оценки персонала, МРД и каталогов программ развития.
Участвует в проектах по разработке и внедрению моделей профессионально-технических компетенций для различных функциональных направлений (маркетинг, производство, техническая дирекция, ИТ и др.)
Профессиональный опыт:
Консультант практики «Развитие HR-среды»
Основная специализация:
Кристина Рогова
Консультант практики «Развитие HR-среды»
Профессиональный опыт:
Участвует в проектах по разработке моделей компетенций для различных функциональных направлений, инструментов их оценки и развития, формированию комплексных систем профессионального развития сотрудников.
Курирует курс «Построение системы профессионального развития».
Участвует в проведении Всероссийского исследования «HR-метр». Принимает участие в проектах по исследованию вовлеченности персонала.
До прихода в ЭКОПСИ работала в одной из компаний «большой четверки» в направлении подбора персонала.
2023 год — прошла обучение в Школе оценщика ЭКОПСИ.
2022 год — окончила магистратуру МГИМО МИД России по направлению «Социологическая диагностика и экспертиза управленческой деятельности».
2020 год — окончила бакалавриат МГИМО МИД России по направлению «Социология массовых коммуникаций».
Образование:
Диагностика HR-службы по модели SCAN.
Формирование меню развивающих действий и программ развития.
Разработка и внедрение моделей компетенций и профилей позиций.
Разработка инструментов оценки компетенций: тестов, кейс-тестов и др.
Основная специализация:
Бугасова Екатерина
Консультант практики «Развитие HR-среды»
Профессиональный опыт:
Участвует в проектах по созданию инструментов для оценки профессиональных компетенций, разработке профилей должностей и карьерных треков.
Участвует в анализе и расчетах HR-метрик в рамках бенчмаркингового исследования «HR‑Метр».
Занимается разработкой чат-ботов для автоматизации HR-процессов.
До прихода в ЭКОПСИ работала в одной из компаний «большой четверки» в направлении подбора персонала.
Принимает участие в проектах по исследованию вовлеченности персонала.
2025 год — окончила магистратуру РЭУ им. Плеханова по направлению «Стратегическое управление персоналом организация».
2024 год — прошла профессиональную переподготовку в РЭУ им. Плеханова по программе «Прикладная статистика в предпринимательстве».
2022 год — окончила бакалавриат РАНХиГС при президенте РФ по направлению «Психология».
Образование:
Диагностика HR-службы по модели SCAN.
HR-бенчмаркинг
Разработка и внедрение моделей компетенций и профилей позиций.
Разработка инструментов оценки компетенций: тестов, кейс-тестов и др.
Основная специализация:
Кертанова Фатима
Консультант практики «Развитие HR-среды»
Профессиональный опыт:
Участвует в проектах по разработке моделей компетенций для различных функциональных направлений, инструментов их оценки и развития, формированию комплексных систем профессионального развития сотрудников.
Проекты:
Принимала участие в проектах для компаний ПАО «ГазпромНефть», ЗСМК «ЕВРАЗ», ООО «НХТК», ФИЛИП МОРРИС ГМБХ, ПАО «ЛУКОЙЛ».
Участвует в проведении Всероссийского исследования «HR-метр». Принимает участие в проектах по исследованию вовлеченности персонала.
До прихода в ЭКОПСИ работала с различными проектами в направлении подбора и оценки персонала для среднего и крупного бизнеса. Имеет опыт в области управления персоналом более 10 лет, оценка и подбор персонала — более 5 лет.
2024 год ДПО Психология «Санкт Петербургский институт Психологии», психолог специализация «Организационная терапия и оргконсультирование»
2017 год получила сертификат ICF «Индивидуальный и Командный коучинг.»
2021 год окончила факультет Экономики, Менеджмента и Статистики Болонского университета, Италия по специальности «Менеджмент и инновации в менеджменте».
2009 год окончила факультет журналистики и филологии по специальности «Филолог, преподаватель английского языка и литературы, переводчик в сфере профессиональных коммуникаций».
Образование:
Диагностика HR-службы по модели SCAN.
Формирование меню развивающих действий и программ развития.
Разработка и внедрение моделей компетенций и профилей позиций.
Разработка инструментов оценки компетенций: тестов, кейс-тестов и др.
Основная специализация:
Наши клиенты
Кейсы клиентов
Внедряем карьерные треки: кейс компании «Норникель - Общий центр обслуживания»
Подробнее
Как профессиональные компетенции Sales Force влияют на бизнес фармацевтической компании
Подробнее
«HR-тест: инструкция по применению. Кейс Группы ЧТПЗ»
Подробнее
Вакансии
Что бы откликнуться на вакансию, напишите нам на prof@ecopsy.ru. Приложите резюме с контактами, а также укажите название интересующей вакансии.