2013 — Профессиональная переподготовка по направлению «Кадровый менеджмент – теория и практика управления человеческими ресурсами» (НИУ ВШЭ).
В области управления персоналом Сергей работает более 10 лет
До прихода в «ЭКОПСИ» руководил отделом по работе с персоналом и отделом обучения и развития персонала, работал бизнес-тренером и экспертом в сфере T&D и HR.
Сергей закончил Московский городской педагогический университет по специальности «Управление персоналом».
Проходил программы повышения квалификации, в том числе:
2013 — Технология Ассессмент Центра (НИУ ВШЭ).
2012 — Привлечение и оценка персонала (PM TEAM).
2011 — Основы управления. Вводный курс для руководителей (Высшая школа психологии).
2009 — Разработка и проведение бизнес – тренингов (Высшая школа психологии).
В «ЭКОПСИ» Сергей пришел в 2016 году. С 2020 года возглавлял практику «Управление профессиональным развитием». С 2023 года является лидером практики «Развитие HR-среды».
Сергей специализируется в следующих областях:
аудит и построение эффективных HR-служб;
аудит и проектирование систем обучения управленческого и производственного персонала;
разработка и внедрение моделей компетенций и профилей позиций;
разработка стандартов деятельности и практик регулярного менеджмента;
построение и внедрение систем управления талантами и регулярной оценки персонала;
формирование карьерных маршрутов;
разработка комплексных инструментов оценки;
проведение семинаров и модерация сессий.
За время работы в «ЭКОПСИ» принимал участие, разрабатывал методологию и возглавлял проекты для Компаний: Новапорт, ПГК, Glenmark, Bayer, Роснефть, Лукойл, Зарубежнефть, Газпром бурение, Евраз, НЛМК, УГМК, Норникель, ЧТПЗ, АЗ УРАЛ, КАМАЗ, ЕвроХим-Проект, Уралхим, ФосАгро, Simple, Связной, Промсвязьбанк, РТЛабс и других крупных компаний.