Мастер-класс по оценке зрелости системы профессионального развития
5 марта в 11:00
мастер-класс
Интересуетесь курсом?
Узнайте больше на нашем бесплатном вебинаре!
Узнайте больше на нашем бесплатном вебинаре!
12-Й ПОТОК ОНЛАЙН-КУРСА
Построение системы
профессионального развития
профессионального развития
Научитесь создавать комплексную систему обучения и развития персонала: от разработки компетенций до подбора инструментов их оценки и развития
Старт: 19 марта
10-Й ЮБИЛЕЙНЫЙ ПОТОК ОНЛАЙН-КУРСА
Построение системы
профессионального развития
19 марта – 28 мая
профессионального развития
19 марта – 28 мая
10-Й ЮБИЛЕЙНЫЙ ПОТОК ОНЛАЙН-КУРСА
Построение системы
профессионального развития
19 марта – 28 мая
профессионального развития
19 марта – 28 мая
ШЕСТОЙ ПОТОК ОНЛАЙН-КУРСА
Построение системы
профессионального развития
30 марта - 15 июня
профессионального развития
30 марта - 15 июня
10-Й ЮБИЛЕЙНЫЙ ПОТОК ОНЛАЙН-КУРСА
Построение системы
профессионального развития
19 марта – 28 мая
профессионального развития
19 марта – 28 мая
10-Й ЮБИЛЕЙНЫЙ ПОТОК ОНЛАЙН-КУРСА
Построение системы
профессионального развития
19 марта – 28 мая
профессионального развития
19 марта – 28 мая
ШЕСТОЙ ПОТОК ОНЛАЙН-КУРСА
Построение системы
профессионального развития
30 марта - 15 июня
профессионального развития
30 марта - 15 июня
ШЕСТОЙ ПОТОК ОНЛАЙН-КУРСА
Построение системы
профессионального развития
30 марта - 15 июня
профессионального развития
30 марта - 15 июня
ШЕСТОЙ ПОТОК ОНЛАЙН-КУРСА
Построение системы
профессионального развития
30 марта - 15 июня
профессионального развития
30 марта - 15 июня
Построение системы
профессионального развития
профессионального развития
Tilda Publishing
ОНЛАЙН-КУРС
7 апреля - 16 июня
До начала обучения
Дни
Часы
Минуты
Секунды
3 поток онлайн-курса
Построение системы
профессионального развития
7 октября - 2 декабря 2020
профессионального развития
7 октября - 2 декабря 2020
Подписаться на рассылку о запуске нового потока обучения
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Кому подойдёт этот курс
Специалистам профильных HR-направлений
Менеджерам HR-проектов по моделированию компетенций, оценке и развитию
Руководителям HR-направлений
Карьерным консультантам
В результате прохождения курса вы:
- Освоите комплексный подход к построению системы обучения и развития персонала
- Приобретете навыки разработки компетенций и их профилирования
- Узнаете тренды оценки и развития, научитесь подбирать инструменты и оценивать их эффективность
- Получите набор полезных материалов и реальный опыт использования приобретенных знаний
- Поймете, как разговаривать с руководителями про HR на языке бизнеса
- Обменяетесь идеями и опытом с одногруппниками из различных отраслей экономики
Ключевые элементы системы профессионального развития, которые мы разберем в рамках курса:
Какие задачи бизнеса помогает решить построение системы профессионального развития
- Ускорение развития приоритетной группы сотрудниковОпределите, какая группа персонала является приоритетной в соответствии с бизнес-потребностями или стратегическими планами
- Развитие уникальных компетенцийСоздадите эксклюзивный процесс развития кадров, который поможет решить сложные задачи и повысит конкурентоспособность компании
- Поддержание измененийПоможете масштабировать изменения на всю компанию при внедрении новой стратегии, производственной системы или операционной модели
Преимущества обучения у нас
- № 1в рейтинге RAEX в области HR — Консалтинга в 2015—2024 гг.
- 20+отраслей бизнеса
- 35 летна рынке консалтинга
- 100+сформированных моделей компетенций
- 1 500+тестовых заданий и кейсов разрабатывается ежегодно
- 9 из 10крупнейших компаний России — наши клиенты
- Сформируете системное представление о цикле профессионального развития: «компетенции» — «оценка» — «развитие»
- Приобретете или разовьете навыки разработки компетенций и их профилирования
- Узнаете тренды оценки и развития, поймете, как правильно выбирать инструменты в системе профессионального развития и оценивать их эффективность
- Поймете, как разговаривать с руководителями про HR на языке бизнеса
- Обменяетесь опытом с коллегами из различных отраслей в рамках профессионального нетворкинга
- Получите набор теоретических и практических материалов и реальный опыт использования приобретенных знаний
Вы получите сертификат «ЭКОПСИ» о прохождении онлайн-курс
Вы получите сертификат «ЭКОПСИ» о прохождении онлайн-курса
Курс построен в формате blended learning*
* Blended learning - с англ. смешанное обучение
- Pre-readingПеред началом каждого модуля мы направляем вам полезные материалы (статьи, выдержки из книг, видео) для погружения в тему предстоящего модуля1
- Вебинары с разбором кейсов компаний и лучших практикПрограммы вебинаров мы строим по проектному опыту экспертов, разбираем различные подходы компаний, дилеммы и кейсы2
- Вебинары-практикумыНа практических вебинарах мы вместе с вами разбираем ваши домашние задания, кейсы компаний или делаем упражнения на закрепление материала, это позволяет проверять теоретический материал курса3
- Тесты знанийСсылки на тесты знаний вы получаете сразу после завершения модуля. Тесты помогают закрепить материал, проверить себя самостоятельно. Самым активным и результативным участникам мы дарим призы4
- Домашние заданияДомашние задания направлены на изучение или создание новых инструментов в ваших компаниях. Они позволяют применять знания в реальных профессиональных задачах5
- Персональные онлайн-сессии с экспертамиПерсональные сессии позволяют решать практические задачи вместе с экспертами, сверяться в методологии и решениях, получать развернутые ответы6
Как будет проходить обучение
- Pre-readingПеред началом каждого модуля у вас есть возможность ознакомиться с полезными материалами (статьи, выдержки из книг, видео) для погружения в тему предстоящего блока1
- Вебинары с разбором кейсов компаний и лучших практикПрограммы вебинаров построены на основании проектного опыта экспертов с разбором различных подходов компаний, дилемм и кейсов2
- Тесты знанийПо окончании каждого модуля вас ждут тесты на самопроверку. Они помогают закрепить материал и проверить его усвоение по всем темам обучения3
- Домашние заданияДомашние задания позволяют применять знания в реальных профессиональных задачах. Если вы направите домашнее задание в срок, установленной программой обучения, вы получите развивающую обратную связь от экспертов курса4
- Куратор обученияЗа группой учащихся будет закреплен куратор, который поможет участникам с организацией обучения и ответит на возникающие вопросы5
- Персональные онлайн-сессии с экспертами*Персональные сессии позволяют решать практические задачи вместе с экспертами, сверяться в методологии и решениях, получать развернутые ответы
* Персональные встречи с экспертами доступны в рамках тарифа «Продвинутый»6
- Персональные онлайн-сессии с экспертами**Персональные сессии позволяют решать практические задачи вместе с экспертами, сверяться в методологии и решениях, получать развернутые ответы
** Персональные встречи с экспертами доступны только в Продвинутой версии курса.7
Программа курса
- Система профессионального развития и ее основные элементы
- Предпосылки создания системы профессионального развития, возможные альтернативы
- Взаимосвязь системы профессионального развития с HR-процессами
- Виды моделей компетенций, их структура и ключевые элементы
- Классический подход к разработке модели профессиональных компетенций
- Методические рекомендации к описанию индикаторов и компетенций
Домашнее задание
- Практическая работа по разработке компетенций
- Обмен опытом по работе с моделью компетенций
- Виды профилей (профиль должности, профиль компетенций), их структура, ключевые элементы
- Методические рекомендации при профилировании должностей
- Практическая работа по профилированию профессиональных компетенций
Тест для самопроверки по модулю
- Общие требования к инструментам оценки профессиональных компетенций
- Критерии качества инструментов оценки
- Задачи, решаемые с помощью оценки
- Основные этапы разработки и проведения оценки
- Обзор инструментов оценки: преимущества и ограничения, подбор инструментов оценки под разные задачи и ситуации
Домашнее задание
- Практические задания по наиболее востребованным инструментам оценки (интервью по компетенциям, тест знаний)
- Современные тренды в оценке профессиональных компетенций
- Показатели эффективности
- Особенности проведения оценочных мероприятий
- Ключевые выводы и дилеммы
Тест для самопроверки по модулю
- Построение процесса профессионального развития в компании
- Элементы системы профессионального развития
- Внутренние и внешние инструменты развития
- Планирование развития: библиотека развивающих действий, индивидуальные планы развития и др.
Домашнее задание
- Планирование развития
- Комбинирование инструментов и форматов развития
- Обмен опытом по подбору и комбинированию инструментов развития
- Оценка эффективности развития
- Тренды в области управления развитием
- Подходы к управлению карьерой в системе профессионального развития
Тест для самопроверки по модулю
- Ключевые факторы успеха системы профессионального развития
- Подведение итогов курса
- Награждение активных участников курса (призы, подарки, сертификаты)
Открытый микрофон со спикерами курса
- Ключевые факторы успеха системы профессионального развития
- Подведение итогов курса
- Награждение активных участников курса (призы, подарки, сертификаты)
Открытый микрофон со спикерами курса
Скачать программу
Оставьте свои контакты и мы отправим вам программу курса
Преподаватели
- Анастасия
МатусевичПрограммный директор курса, директор проектов практики «Развитие HR-среды» - Кристина
РоговаКуратор курса, консультант практики
«Развитие HR-среды» - Александр
ИвановДиректор проектов практики
«Развитие HR-среды» - Ксения
КашпароваСтарший консультант практики
«Развитие HR-среды» - Анатолий
ГурьяновСтарший методолог практики
«Развитие HR-среды» - Татьяна
ПанковаМенеджер практики
«Развитие HR-среды»
НЕСКОЛЬКО ФАКТОВ ОБ ЭКСПЕРТЕ
Анастасия Матусевич
Программный директор курса, директор проектов практики «Развитие HR-среды»
- Опыт работы в области обучения персонала и организационного развития более 10 лет
- Специализируется на разработке карьерных маршрутов, описании и внедрении методологии карьерного планирования
- Проводит аудит систем профессионального развития
- Формирует модели профессиональных компетенций и профилей позиций для различных функциональных направлений, разрабатывает инструменты оценки и программы развития персонала.
НЕСКОЛЬКО ФАКТОВ ОБ ЭКСПЕРТЕ
Кристина Рогова
Куратор курса, консультант практики «Развитие HR-среды»
- Разрабатывает модели профессиональных компетенций для различных функциональных направлений, инструменты их оценки и развития
- Участвует в проектах по аудиту HR-служб
- Принимает участие в проведении Всероссийского исследования «HR-метр»
НЕСКОЛЬКО ФАКТОВ ОБ ЭКСПЕРТЕ
Александр Иванов
Директор проектов практики «Развитие HR-среды»
- Имеет опыт в области управления персоналом более 10 лет, оценкой персонала — более 7 лет
- Разрабатывает и внедряет комплексные системы профессионального развития сотрудников, проводит программы обучения по разработке компетенций и инструментов оценки, выступает в качестве эксперта-наблюдателя на кадровых конкурсах
НЕСКОЛЬКО ФАКТОВ ОБ ЭКСПЕРТЕ
Ксения Кашпарова
Старший консультант практики «Развитие HR-среды»
- Специализируется на разработке моделей профессиональных компетенций, инструментов их оценки и развития; построении карьерных маршрутов и систем преемственности
- Занимается проектами по проведению аудитов HR-служб и участвует в исследованиях вовлеченности персонала
- Имеет опыт в психоаналитическом бизнес-консультировании
НЕСКОЛЬКО ФАКТОВ ОБ ЭКСПЕРТЕ
Анатолий Гурьянов
Старший методолог практики «Развитие HR-среды»
- Оценкой персонала и разработкой моделей компетенции занимается более 20 лет
- Руководил службами оценки персонала и проектами по оценке персонала (Северсталь, Уралкалий, ОМЗ, УК Савва)
- Имеет опыт разработки и внедрения комплексных систем оценки и развития сотрудников, а также сопровождения онлайн-систем оценки
- Разработал несколько авторских психологических методик (личностный опросник, тесты способностей
НЕСКОЛЬКО ФАКТОВ ОБ ЭКСПЕРТЕ
Татьяна Панкова
Менеджер практики «Развитие HR-среды»
- Специализируется на проведении аудитов HR-служб, разрабатывает модели компетенций для различных функциональных направлений, инструменты их оценки и развития, участвует в проектах по разработке и внедрению карьерных треков
- Проводит семинары, тренинги, коуч-сессии
- Является методологом Всероссийского исследования «HR-метр»
Стоимость участия
Один модуль
30 000 ₽
Стандарт
70 000 ₽
Продвинутый
85 000 ₽
* Если вы приобрели тариф «Стандарт» и в процессе обучения появилась необходимость индивидуальной консультации, вы можете ее докупить. Стоимость индивидуальной консультации – 15 000 ₽
Условия оплаты услуг и возврата денежных средств
Условия оплаты услуг и возврата денежных средств
Условия оплаты услуг и возврата денежных средств
Условия оплаты
Если Вы планируете проводить оплату как физическое лицо, предлагаем воспользоваться сервисом ROBOKASSA.
ROBOKASSA — это сервис приема электронных платежей, он позволит вам оплатить услуги различными платёжными системами.
После подтверждения Вашего заказа и выбора способа оплаты через сервис систему ROBOKASSA, нажмите кнопку «Оплатить». После этого Вы будете перенаправлены на сайт платежного сервиса ROBOKASSA, где Вам будут предложены способы оплаты. Выбираете удобный для Вас способ оплаты и производите оплату.
При оплате через сервис ROBOKASSA зачисление на счет производится автоматически.
Порядок возврата денежных средств регулируется правилами платежных систем
При отказе от заказа, если Исполнитель не приступил к выполнению заказа, возврат денежных средств осуществляется после оформления требования к Исполнителю в письменной форме, тем же способом и на те же реквизиты, с которых была произведена оплата.
Возврат платежа в размере 100% выполняется в случае, если обучение не было начато. В остальных случаях возврат денежных средств производится после удержания суммы в размере стоимости фактически оказанных Исполнителем услуг. В случае, если услуги были выполнены Исполнителем в полном объеме, возврат денежных средств не производится.
Для осуществления возврата денежных средств на банковскую карту Вам необходимо заполнить «Заявление о возврате денежных средств» по форме, которая высылается сервисом ROBOKASSA по Вашему на требованию на указанный Вами электронный адрес. Далее Вам необходимо отправить заполненное заявление вместе с приложением копии квитанции об оплате, подтверждающей оплату заказа, а также копии паспорта по адресу prof@ecopsy.ru
Если Вы планируете проводить оплату как физическое лицо, предлагаем воспользоваться сервисом ROBOKASSA.
ROBOKASSA — это сервис приема электронных платежей, он позволит вам оплатить услуги различными платёжными системами.
После подтверждения Вашего заказа и выбора способа оплаты через сервис систему ROBOKASSA, нажмите кнопку «Оплатить». После этого Вы будете перенаправлены на сайт платежного сервиса ROBOKASSA, где Вам будут предложены способы оплаты. Выбираете удобный для Вас способ оплаты и производите оплату.
При оплате через сервис ROBOKASSA зачисление на счет производится автоматически.
Порядок возврата денежных средств регулируется правилами платежных систем
При отказе от заказа, если Исполнитель не приступил к выполнению заказа, возврат денежных средств осуществляется после оформления требования к Исполнителю в письменной форме, тем же способом и на те же реквизиты, с которых была произведена оплата.
Возврат платежа в размере 100% выполняется в случае, если обучение не было начато. В остальных случаях возврат денежных средств производится после удержания суммы в размере стоимости фактически оказанных Исполнителем услуг. В случае, если услуги были выполнены Исполнителем в полном объеме, возврат денежных средств не производится.
Для осуществления возврата денежных средств на банковскую карту Вам необходимо заполнить «Заявление о возврате денежных средств» по форме, которая высылается сервисом ROBOKASSA по Вашему на требованию на указанный Вами электронный адрес. Далее Вам необходимо отправить заполненное заявление вместе с приложением копии квитанции об оплате, подтверждающей оплату заказа, а также копии паспорта по адресу prof@ecopsy.ru
Отзывы участников
Курс «Построение системы профессионального развития» связал для меня все элементы обучения и развития персонала воедино – сделав мою работу по оценке проф.компетенций отправной точкой для формирования обоснованных заявок на обучение, формирования экспертных сообществ, построения карьерных маршрутов. Именно этот комплексный подход позволит проводить не HR-процедуры по отдельности, а формировать рекомендации по развитию команды, определять необходимые шаги и их последовательность.
К несомненным плюсам курса я бы отнесла его структурированность, онлайн-формат и длительность. Есть время для теории, работа в группах дает возможность попробовать свои силы на практике, а выполнение домашних заданий закрепляет полученные знания. Обратная связь по домашним заданиям позволяет получить координаты для дальнейшего развития. Длительность курса оправдана тем, что дается время для осмысления большого количества представленного материала.
Особенно ценным для меня был индивидуальный подход к запросам группы. Если во время занятия возникали дополнительные вопросы, то в последующую рассылку включались материалы по этой теме. Это можно использовать как отправную точку для дальнейшего самообучения. Кроме того, если какой-то вопрос выпал из памяти, всегда можно вернуться к материалам, ведь доступ к ним бессрочный.
Индивидуальная сессия – великолепное дополнение к курсу, где можно точечно углубиться в нужный вопрос, обсудить гипотезы, узнать про варианты решений подобных проблем на рынке, так как у экспертов Экопси накоплен колоссальный опыт в этом направлении. Спасибо, что делитесь своими знаниями и опытом!
К несомненным плюсам курса я бы отнесла его структурированность, онлайн-формат и длительность. Есть время для теории, работа в группах дает возможность попробовать свои силы на практике, а выполнение домашних заданий закрепляет полученные знания. Обратная связь по домашним заданиям позволяет получить координаты для дальнейшего развития. Длительность курса оправдана тем, что дается время для осмысления большого количества представленного материала.
Особенно ценным для меня был индивидуальный подход к запросам группы. Если во время занятия возникали дополнительные вопросы, то в последующую рассылку включались материалы по этой теме. Это можно использовать как отправную точку для дальнейшего самообучения. Кроме того, если какой-то вопрос выпал из памяти, всегда можно вернуться к материалам, ведь доступ к ним бессрочный.
Индивидуальная сессия – великолепное дополнение к курсу, где можно точечно углубиться в нужный вопрос, обсудить гипотезы, узнать про варианты решений подобных проблем на рынке, так как у экспертов Экопси накоплен колоссальный опыт в этом направлении. Спасибо, что делитесь своими знаниями и опытом!
У меня бомбические ощущения от курса. Построение системы профессионального развития – это долго, больно, сложно, и сейчас все выстроилось в хорошую структуру. Получила ответы на все вопросы, которые мучали меня последний год пока мы занимались этой историей у себя внутри.
Очень круто, что такой курс был и то, что он выстроен именно таким образом. Огромное количество материалов – не только презентации, но и ответы на вопросы, кураторство преподавателей, обмен опытом, который был на интерактивных занятиях. Спасибо вам огромное, я очень рада, что пошла на курс. Забираю очень много полезного.
Также я крайне благодарна за индивидуальную консультацию в рамках курса, даже не могу выделить какую-то одну задачу, так как в целом обсудили "наболевшие" моменты из моей области, а их было много. Было очень полезно, так как были не только ответы на мои вопросы, но и практические рекомендации, что делать дальше. Александру очень благодарна за подробные ответы и участие.
Очень круто, что такой курс был и то, что он выстроен именно таким образом. Огромное количество материалов – не только презентации, но и ответы на вопросы, кураторство преподавателей, обмен опытом, который был на интерактивных занятиях. Спасибо вам огромное, я очень рада, что пошла на курс. Забираю очень много полезного.
Также я крайне благодарна за индивидуальную консультацию в рамках курса, даже не могу выделить какую-то одну задачу, так как в целом обсудили "наболевшие" моменты из моей области, а их было много. Было очень полезно, так как были не только ответы на мои вопросы, но и практические рекомендации, что делать дальше. Александру очень благодарна за подробные ответы и участие.
Я всегда с удовольствием смотрю ваши вебинары, они актуальны, доступны, понятны, а самое главное - практикоориентированны. Хотелось бы отметить команду профессионалов, которые открыто коммуницируют на лекциях, стараясь ответить на вопросы слушателей. Отдельное спасибо хотелось бы сказать за безупречную организацию процесса обучения. Это достаточно важный момент и четко организованный процесс безусловно настраивает на глубинное решение поставленных задач в обучении. Спасибо большое!
Огромное спасибо за информативный курс. Online мне удалось присутствовать не на всех мероприятиях, но все материалы я внимательно изучила и просмотрела видеозаписи лекций. Очень подробно, системно и с привязкой к бизнесу изложен материал. Большое спасибо лекторам и консультантам!
Материал был интересен, полезен и прост для восприятия. Для меня всегда играет большую роль включенность людей в процесс – все ведущие максимально увлеченно отвечали на наши вопросы и иногда казалось, что им самим интереснее так подробно давать ответы. Мне очень понравился модуль-практикум по составлению модели компетенций, поскольку лично мне этого не хватало. Все остальное не менее интересно. Спасибо большое и дальнейших успехов!
В рамках курса обратилась за индивидуальной консультацией по разработке модели компетенций. Были запланированы предметные вопросы. Консультация была очень полезной и эффективной, получила ответы на свои вопросы. Очень качественно проработали материал – узнала даже больше информации по формированию индикаторов, чем ожидала. У Александра Иванова очень хорошая подача, дает информацию только по делу, «без воды».
Консультация необходима тем, кто действительно заинтересован в качественной проработке полученного материала. Нельзя упускать возможность индивидуальных консультаций, так как можно получить информацию в большем объеме. Главное – правильно поставить цель и сформулировать вопросы, которые интересны.
Консультация необходима тем, кто действительно заинтересован в качественной проработке полученного материала. Нельзя упускать возможность индивидуальных консультаций, так как можно получить информацию в большем объеме. Главное – правильно поставить цель и сформулировать вопросы, которые интересны.
Была потребность провести опрос по сотрудникам отдела продаж: как они оценивают своего руководителя. Цель: определить сильные и слабые стороны руководителей, понять зоны для развития. Количество оцениваемых – порядка 50 человек. На данный момент у нас есть ежегодная оценка 180 (самооценка+оценка руководителем, внедрили в прошлом году), а оценка подчиненными руководителей пока не предусмотрена. Что можно предложить в качестве разового решения? Какой инструмент можно использовать? Какие есть технические платформы для проведения такой оценки? В рамках индивидуальной консультации, которая состоялась в ходе онлайн-курса, Александр Иванов предложил несколько вариантов решения задачи, обсудили оптимальные. Мне было комфортно общаться с Александром. Он был заинтересован в том, чтобы найти наиболее подходящее решение. За недостающей информацией обратился к коллегам.
Очень доверяю профессионализму экспертов Экопси, поэтому личная консультация всегда очень полезна. У Экопси есть подтвержденный опыт работы с различными компаниями, уверенный авторитет на рынке, множество кейсов, на которых можно учиться.
Очень доверяю профессионализму экспертов Экопси, поэтому личная консультация всегда очень полезна. У Экопси есть подтвержденный опыт работы с различными компаниями, уверенный авторитет на рынке, множество кейсов, на которых можно учиться.
Курс построен в формате blended learning*
* Blended learning - с англ. смешанное обучение
- Pre-readingПеред началом каждого модуля мы направляем вам полезные материалы (статьи, выдержки из книг, видео) для погружения в тему предстоящего модуля
- Вебинары с разбором кейсов компаний и лучших практикПрограммы вебинаров мы строим по проектному опыту экспертов, разбираем различные подходы компаний, дилеммы и кейсы
- Вебинары-практикумыНа практических вебинарах мы вместе с вами разбираем ваши домашние задания, кейсы компаний или делаем упражнения на закрепление материала, это позволяет проверять теоретический материал курса
- Тесты знанийСсылки на тесты знаний вы получаете сразу после завершения модуля. Тесты помогают закрепить материал, проверить себя самостоятельно. Самым активным и результативным участникам мы дарим призы
- Домашние заданияДомашние задания направлены на изучение или создание новых инструментов в ваших компаниях. Они позволяют применять знания в реальных профессиональных задачах
- Персональные онлайн-сессии с экспертамиПерсональные сессии позволяют решать практические задачи вместе с экспертами, сверяться в методологии и решениях, получать развернутые ответы
Программа курса
В программе указано московское время
1 вебинар
30 марта,
17:00 - 19:00
30 марта,
17:00 - 19:00
Вводный вебинар. «Что такое система профессионального развития?»
- Система профессионального развития и ее основные элементы.
- Предпосылки создания системы проф. развития, возможные альтернативы
- Взаимосвязь системы профессионального развития с HR-процессами.
2 вебинар
06 апреля,
17:00 - 19:00
06 апреля,
17:00 - 19:00
Модуль 1. «Профессиональные компетенции и профиль должности». Введение в компетентностный подход.
- Виды моделей компетенций, их использование на практике.
- Структура модели компетенций.
- Традиционный подход к разработке модели компетенций и DEEP.
3 вебинар
13 апреля,
17:00 - 19:00
13 апреля,
17:00 - 19:00
Модуль 1. Практикум по разработке компетенций.
- Методология разработки индикаторов компетенций, дилеммы.
- Кластеризации индикаторов в компетенции.
- Интерактив по разработке компетенций.
4 вебинар
20 апреля,
17:00 - 19:00
20 апреля,
17:00 - 19:00
Модуль 1. Профиль должности и методология профилирования.
- Профиль должности и профиль компетенций.
- Методология разработки профилей должностей и профилирования.
- Интерактив по профилированию.
5 вебинар
27 апреля,
17:00 - 19:00
27 апреля,
17:00 - 19:00
Модуль 2. «Оценка профессиональных компетенций». Введение в инструменты оценки.
- Что такое инструменты оценки профессиональных компетенций.
- Какие задачи позволяет решить оценка.
- Способы оценки качества инструментов оценки.
- Основные этапы проведения оценки.
- Обзор инструментов оценки: преимущества и ограничения, подбор инструментов оценки под разные виды и уровни компетенций.
6 вебинар
11 мая,
17:00 - 19:00
11 мая,
17:00 - 19:00
Модуль 2. Практикум по разработке инструментов оценки.
- Разбор домашнего задания (типовые ошибки, вопросы, рекомендации).
- Практикум по разработке наиболее востребованных инструментов оценки (интервью по компетенциям STAR, тест знаний).
- Современные тренды в оценке профессиональных компетенций.
7 вебинар
18 мая,
17:00 - 19:00
18 мая,
17:00 - 19:00
Модуль 2. Оценочные мероприятия и показатели эффективности.
- Показатели эффективности.
- Особенности проведения оценочных мероприятий.
- Ключевые выводы и дилеммы.
8 вебинар
25 мая,
17:00 - 19:00
25 мая,
17:00 - 19:00
Модуль 3. «Развитие профессиональных компетенций и управление карьерой». Введение в инструменты обучения и развития.
- Разбор внутренних и внешних инструментов профессионального развития.
- Подходы к профессиональному развитию.
- Плюсы и минусы различных форматов профессионального обучения.
9 вебинар
1 июня,
17:00 - 19:00
1 июня,
17:00 - 19:00
Модуль 3. Практикум по системе развития.
- Как строится процесс профессионального развития в компании
- Элементы системы профессионального развития
- Тренды в области развития профессиональных компетенций
10 вебинар
08 июня,
17:00 - 19:00
08 июня,
17:00 - 19:00
Модуль 3. Управление карьерой.
- Концепция управления карьерой в компании.
- Карьерные маршруты, их задачи и основные элементы.
- Подходы и этапы разработки карьерных маршрутов.
11 вебинар
15 июня,
17:00 - 19:00
15 июня,
17:00 - 19:00
Бонусный вебинар. «Внедрение системы профессионального развития». Факторы успеха системы проф. развития.
- Говорим о системе проф. развития с топ-менеджментом на языке бизнеса.
- Ключевые факторы успеха системы профессионального развития.
- «Подводные камни» при внедрении системы профессионального развития.
1 вебинар
30 марта,
17:00 - 19:00
30 марта,
17:00 - 19:00
Модуль 1. Что такое система профессионального развития?
- Система профессионального развития и ее основные элементы
- Предпосылки создания системы профессионального развития (кейсы компаний)
- Возможные альтернативы системы профессионального развития в компаниях
- Взаимосвязь системы профессионального развития с HR-процессами
2 вебинар
06 апреля,
17:00 - 19:00
06 апреля,
17:00 - 19:00
Модуль 2. Как разработать модель профессиональных компетенций и профилей позиций?
- Виды моделей компетенций, их использование на практике (кейсы компаний)
- Структура модели компетенций
- Традиционный подход к разработке модели компетенций и подход на основе данных: преимущества и недостатки
- Источники информации для модели компетенций
- Этапы разработки модели компетенций
3 вебинар
13 апреля,
17:00 - 19:00
13 апреля,
17:00 - 19:00
Модуль 2. Как разработать модель профессиональных компетенций и профилей позиций? Практикум, обмен опытом
- Разбор домашнего задания (типовые ошибки, вопросы, рекомендации)
- Методология разработки индикаторов компетенций
- Кластеризации индикаторов в компетенции для поуровневой и поиндикаторной модели
- Интерактив по разработке компетенций
- Методологические дилеммы компетентностного подхода
4 вебинар
20 апреля,
17:00 - 19:00
20 апреля,
17:00 - 19:00
Модуль 2. Как разработать модель профессиональных компетенций и профилей позиций?
- Профиль должности и профиль компетенций
- Какие задачи компании решает профилирование
- Методология разработки профилей должностей и профилирования
- Примеры матриц и профилей должностей (кейсы компаний)
- Интерактив по профилированию
- Методологические дилеммы профилирования
5 вебинар
27 апреля,
17:00 - 19:00
27 апреля,
17:00 - 19:00
Модуль 3. Какой инструмент выбрать для оценки профессиональных компетенций?
- Что такое инструменты оценки профессиональных компетенций
- Какие задачи позволяет решить оценка
- Способы оценки качества инструментов оценки
- Основные этапы проведения оценки
- Обзор инструментов оценки: преимущества и ограничения
6 вебинар
11 мая,
17:00 - 19:00
11 мая,
17:00 - 19:00
Модуль 3. Какой инструмент выбрать для оценки профессиональных компетенций? Практикум, обмен опытом
- Разбор домашнего задания (типовые ошибки, вопросы, рекомендации)
- Подбор инструментов оценки под разные виды и уровни компетенций
- Подход к разработке ключевых инструментов оценки (интервью по компетенциям, тест знаний, чек-лист для оценки руководителем и пр.)
- Современные тренды в оценке профессиональных компетенций
7 вебинар
18 мая,
17:00 - 19:00
18 мая,
17:00 - 19:00
Модуль 4. Какие инструменты профессионального развития использовать? Кейс приглашенного эксперта, обмен опытом
- Разбор внутренних и внешних инструментов профессионального развития
- Кейс приглашенного спикера
- Выбор подхода к решению запроса от бизнеса
- Черты культуры: на что опираться при проектировании форматов развития
- Ключевые элементы и формат проекта, критерии успешности внедрения
Тест для оценки знаний по модулю
8 вебинар
25 мая,
17:00 - 19:00
25 мая,
17:00 - 19:00
Модуль 4. Какие инструменты профессионального развития использовать?
Практикум
Практикум
- Как строится процесс профессионального развития в компании
- Элементы системы профессионального развития (МРД, каталог программ, ИПР и пр.)
- Решение кейса по построению системы профессионального развития в компании
- Тренды в области развития профессиональных компетенций
9 вебинар
01 июня,
17:00 - 19:00
01 июня,
17:00 - 19:00
Модуль 5. Как управлять карьерой сотрудников?
- Концепция управления карьерой в компании
- Карьерные маршруты, их задачи и основные элементы
- Подходы и этапы разработки карьерных маршрутов, ключевые вопросы и дилеммы
- Тренды в управлении карьерой сотрудников
Тест для оценки знаний по модулю
10 вебинар
08 июня,
17:00 - 19:00
08 июня,
17:00 - 19:00
Модуль 6. Внедрение системы профессионального развития в компании
- Как говорить о системе проф. развития с руководством компании на языке бизнеса
- Ключевые факторы успеха системы профессионального развития
- «Подводные камни» при внедрении системы профессионального развития
1 вебинар
19 марта,
17:00 - 18:00
19 марта,
17:00 - 18:00
Вводный вебинар. «Что такое система профессионального развития?»
- Система профессионального развития и ее основные элементы
- Предпосылки создания системы профессионального развития, возможные альтернативы
- Взаимосвязь системы профессионального развития с HR-процессами
2 вебинар
26 марта,
17:00 - 19:00
26 марта,
17:00 - 19:00
Модуль 1.1. «Профессиональные компетенции и профиль должности». Введение в компетентностный подход
- Виды моделей компетенций, их структура и ключевые элементы
- Классический подход к разработке модели профессиональных компетенций
- Методические рекомендации к описанию индикаторов и компетенций
3 вебинар
2 апреля,
17:00 - 19:00
2 апреля,
17:00 - 19:00
Модуль 1.2. Практикум по разработке профессиональных компетенций
- Практическая работа по разработке компетенций
- Обмен опытом по работе с моделью компетенций
4 вебинар
9 апреля,
17:00 - 19:00
9 апреля,
17:00 - 19:00
Модуль 1.3. Профилирование должностей Завершающий вебинар. «Внедрение системы профессионального развития»
- Виды профилей (профиль должности, профиль компетенций), их структура, ключевые элементы
- Методические рекомендации при профилировании должностей
- Практическая работа по профилированию профессиональных компетенций
5 вебинар
16 аперля,
17:00 - 19:00
16 аперля,
17:00 - 19:00
Модуль 2.1. «Оценка профессиональных компетенций». Введение в инструменты оценки
- Общие требования к инструментам оценки профессиональных компетенций
- Критерии качества инструментов оценки
- Задачи, решаемые с помощью оценки
- Основные этапы разработки и проведения оценки
- Обзор инструментов оценки: преимущества и ограничения, подбор инструментов оценки под разные задачи и ситуации
6 вебинар
23 апреля,
17:00 - 19:00
23 апреля,
17:00 - 19:00
Модуль 2.2. Практикум по разработке инструментов оценки
- Практические задания по наиболее востребованным инструментам оценки (интервью по компетенциям, тест знаний)
- Современные тренды в оценке профессиональных компетенций
- Обмен опытом по разработке инструментов оценки
7 вебинар
26 апреля,
17:00 - 19:00
26 апреля,
17:00 - 19:00
Модуль 2.3. Оценочные мероприятия и показатели эффективности
- Показатели эффективности
- Особенности проведения оценочных мероприятий
- Ключевые выводы и дилеммы
8 вебинар
7 мая,
17:00 - 19:00
7 мая,
17:00 - 19:00
Модуль 3.1. «Развитие профессиональных компетенций». Инструменты и форматы развития компетенций
- Построение процесса профессионального развития в компании
- Элементы системы профессионального развития
- Внутренние и внешние инструменты развития
- Планирование развития: библиотека развивающих действий, индивидуальные планы развития и др.
9 вебинар
14 мая,
17:00 - 19:00
14 мая,
17:00 - 19:00
Модуль 3.2. Практикум по подбору и комбинированию инструментов развития
- Планирование развития
- Комбинирование инструментов и форматов развития
- Обмен опытом по подбору и комбинированию инструментов развития
10 вебинар
21 мая,
17:00 - 19:00
21 мая,
17:00 - 19:00
Модуль 3.3. Управление профессиональным развитием и показатели эффективности
- Оценка эффективности развития
- Тренды в области управления развитием
- Подходы к управлению карьерой в системе профессионального развития
11 вебинар
28 мая,
17:00 - 19:00
28 мая,
17:00 - 19:00
Завершающий вебинар. «Внедрение системы профессионального развития».
- Ключевые факторы успеха системы профессионального развития
- Подведение итогов курса
- Награждение активных участников курса (призы, подарки, сертификаты)
1 вебинар (предоставляется в записи)
2-10 октября
2-10 октября
Вводный вебинар (демо). «Что такое система профессионального развития?»
- Система профессионального развития и ее основные элементы
- Предпосылки создания системы проф. развития, возможные альтернативы
- Взаимосвязь системы профессионального развития с HR-процессами
2 вебинар
11 октября,
17:00 - 19:00
11 октября,
17:00 - 19:00
Модуль 1. «Профессиональные компетенции и профиль должности». Введение в компетентностный подход
- Виды моделей компетенций (профессиональные, управленческие, общекорпоративные), их структура и ключевые элементы
- Классический подход к разработке модели компетенций
- Интерактив по описанию индикаторов и компетенци
3 вебинар
18 октября,
17:00 - 19:00
18 октября,
17:00 - 19:00
Модуль 1. Практикум по разработке компетенций
- Методические рекомендации по разработке индикаторов компетенций
- Практическая работа по разработке профессиональных компетенций
4 вебинар
25 октября,
17:00 - 19:00
25 октября,
17:00 - 19:00
Модуль 1. Профиль должности и методология профилирования
- Виды профилей (профиль должности, профиль компетенций), их структура, ключевые элементы
- Методические рекомендации процесса профилирования
- Интерактив по профилированию профессиональных компетенци
5 вебинар
1 ноября,
17:00 - 19:00
1 ноября,
17:00 - 19:00
Модуль 2. «Оценка профессиональных компетенций». Введение в инструменты оценки
- Что такое инструменты оценки профессиональных компетенций
- Какие задачи позволяет решить оценка
- Способы оценки качества инструментов оценки
- Основные этапы проведения оценки
- Обзор инструментов оценки: преимущества и ограничения, подбор инструментов оценки под разные виды и уровни компетенций
6 вебинар
8 ноября,
17:00 - 19:00
8 ноября,
17:00 - 19:00
Модуль 2. Практикум по разработке инструментов оценки
- Разбор домашнего задания (типовые ошибки, вопросы, рекомендации)
- Практикум по разработке наиболее востребованных инструментов оценки (интервью по компетенциям STAR, тест знаний)
- Современные тренды в оценке профессиональных компетенций
7 вебинар
15 ноября,
17:00 - 19:00
15 ноября,
17:00 - 19:00
Модуль 2. Оценочные мероприятия и показатели эффективности
- Показатели эффективности
- Особенности проведения оценочных мероприятий
- Ключевые выводы и дилеммы
8 вебинар
22 ноября,
17:00 - 19:00
22 ноября,
17:00 - 19:00
Модуль 3. «Развитие профессиональных компетенций и управление карьерой». Введение в инструменты обучения и развития
- Как строится процесс профессионального развития в компании
- Элементы системы профессионального развития
- Внутренние и внешние инструменты профессионального развития
- Комбинирование форматов обучения и развития
9 вебинар
29 ноября,
17:00 - 19:00
29 ноября,
17:00 - 19:00
Модуль 3. Практикум по системе развития
- Комбинирование форматов обучения и развития
- Разработка индивидуального плана развития сотрудника
- Тренды в области развития профессиональных компетенций
- Решение кейса по построению системы профессионального развития в компании
10 вебинар
6 декабря,
17:00 - 19:00
6 декабря,
17:00 - 19:00
Модуль 3. Управление карьерой
- Концепция управления карьерой в компании
- Карьерные маршруты, их задачи и основные элементы
- Подходы и этапы разработки карьерных маршрутов
11 вебинар
15 декабря,
17:00 - 19:00
15 декабря,
17:00 - 19:00
Бонусный вебинар. «Внедрение системы профессионального развития»
- Говорим о системе проф. развития с топ-менеджментом на языке бизнеса
- Ключевые факторы успеха системы профессионального развития
- «Подводные камни» при внедрении системы профессионального развития
Вебинар 1
22 апреля
22 апреля
- Система профессионального развития и ее основные элементы
- Предпосылки создания системы профессионального развития (кейсы компаний)
- Возможные альтернативы системы профессионального развития в компаниях
- Взаимосвязь системы профессионального развития с HR-процессами
Вебинар 2
29 апреля
Вебинар 3
13 мая
Практикум, обмен опытом
29 апреля
- Виды моделей компетенций, их использование на практике (кейсы компаний)
- Структура модели компетенций
- Традиционный подход к разработке модели компетенций и подход на основе данных: преимущества и недостатки
- Источники информации для модели компетенций
- Этапы разработки модели компетенций
Вебинар 3
13 мая
Практикум, обмен опытом
- Сбор данных: работа с экспертами, анализ документов
- Формирование индикаторов и гипотез компетенций
- Дилеммы традиционного подхода и подхода на основе данных
- Создание модели компетенций
- Факторы успеха модели компетенций (как проверить работу модели при разных подходах к разработке)
Вебинар 4
20 мая
Вебинар 5
27 мая
20 мая
- Задачи, которые решает проведение оценки (кейсы компаний)
- Обзор инструментов оценки профессиональных компетенций: преимущества и ограничения
- Основные этапы проведения оценки
- Тренды в оценке компетенций
Вебинар 5
27 мая
- Подбор инструментов оценки под разные виды и уровни компетенций
- Практика в разработке интервью по компетенциям, теста знаний и чек-листа для оценки руководителем на основе модели компетенций
- Способы оценки качества инструментов оценки
Вебинар 6
3 июня
Вебинар 7
10 июня
Практикум, обмен опытом
3 июня
- Обзор инструментов внешнего обучения (кейсы компаний): взаимодействие с провайдерами; взаимодействие с учебными заведениями (вузы/ссузы); партнерские программы
- Обзор инструментов внутрикорпоративного развития профессиональных компетенций (кейсы компаний): функциональное тренерство; кросс-функциональные проекты; ротация; наставничество; инструктаж; кружки качества
- Тренды развития и обучения
Вебинар 7
10 июня
Практикум, обмен опытом
- Подбор инструментов развития под разные виды и уровни компетенций
- Формирование меню развивающих действий, основные элементы и подход к разработке
Вебинар 8
17 июня
17 июня
- Концепция управления карьерой в компании
- Карьерные маршруты, их задачи и основные элементы
- Подходы к разработке карьерных маршрутов: экспертный подход и подход на основе данных
- Этапы разработки карьерных маршрутов
- Ключевые вопросы и дилеммы при создании карьерных маршрутов
- Тренды в управлении карьерой сотрудников
Вебинар 9
24 июня
24 июня
- Как говорить о системе профессионального развития и ее отдельных элементах с руководством компании на языке бизнеса
- Ключевые факторы успеха системы профессионального развития
- «Подводные камни» при внедрении системы профессионального развития, о которых нужно знать
- Управление внедрением системы профессионального развития
Стоимость
Стоимость участия
24 000 руб.
Вы можете приобрести участие в одном
или нескольких модулях
или нескольких модулях
Участие в одном модуле
4 800 руб.
Вы можете оплатить участие в рассрочку. Подробности уточняйте по почте prof@ecopsy.ru.
Все цены указаны с учетом НДС.
Все цены указаны с учетом НДС.
Регистрация на курс
Вопросы и ответы
Курс длится 11 недель. Вебинары проходят раз в неделю, длительность каждого из них — 2 часа.
Курс проводится онлайн. Вы подключаетесь к вебинарам в Zoom вместе с экспертами курса и одногруппниками. Также вам будут доступны записи вебинаров, полезные статьи, подробные инструкции к домашним заданиям, ссылки на тесты для самопроверки, доступ к которым вам оформит куратор обучения.
Вы получите сертификат «ЭКОПСИ» о прохождении онлайн-курса.
Курс длится 10 недель: с 13 октября по 15 декабря.
Да, домашние задания будут в двух модулях. Каждый участник получит индивидуальную обратную связь, но при условии, что пришлет выполненное задание в обозначенные сроки.
Также по окончанию каждого модуля мы предложим вам пройти тест знаний.
Также по окончанию каждого модуля мы предложим вам пройти тест знаний.
Да, записи всех вебинаров и презентации будут доступны вам после прохождения курса бессрочно.
Обучение проходит на платформе zoom. За 1 час до начала вы получите ссылку на zoom-конференцию.
Вы получите сертификат «ЭКОПСИ» о прохождении онлайн-курса.
Сергей Кузнецов, руководитель практики «Развитие HR-среды», рассказывает о вопросах, которые возникают в рамках темы профессионального развития сотрудников, о том, как сохранить и передать ценные знания внутри компании.
Интеллектуальный партнер
-
Современный инструмент развития и обучения сотрудников и самая большая электронная библиотека деловой литературы на русском языке.
Узнать подробнее
Информационный партнер
Вам может быть интересно
Полезные материалы по теме
Контакты
Тел.: +7 (495) 645-21-15
E-mail: prof@ecopsy.ru
АО «ЭКОПСИ»
ОГРН: 1027710002759
ОКПО: 59080543
ИНН /КПП: 7710434132 / 771001001
E-mail: prof@ecopsy.ru
АО «ЭКОПСИ»
ОГРН: 1027710002759
ОКПО: 59080543
ИНН /КПП: 7710434132 / 771001001