ПЯТЫЙ ПОТОК ОНЛАЙН-КУРСА
Построение системы
профессионального развития

13 октября - 15 декабря
Построение системы
профессионального
развития
ОНЛАЙН-КУРС
13 октября - 15 декабря
Подписаться на рассылку о запуске нового потока обучения
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Пройдя курс, вы:
Сформируете системное представление о цикле профессионального развития: «компетенции» - «оценка» - «развитие» - «управление карьерой»
Получите план построения системы профессионального развития в вашей компании
Приобретете или разовьете навыки разработки компетенций
Узнаете тренды оценки и развития, поймете, как правильно выбирать инструменты в системе профессионального развития
Поймете, как разговаривать с руководителями про HR на языке бизнеса
Получите набор теоретических и практических материалов и реальный опыт использования полученных знаний
Ключевые элементы системы профессионального развития, которые мы разберем в рамках курса:
Курс построен в формате blended learning*
* Blended learning - с англ. смешанное обучение
Pre-reading
Перед началом каждого модуля мы направляем вам полезные материалы (статьи, выдержки из книг, видео) для погружения в тему предстоящего модуля
1
Вебинары с разбором кейсов компаний и лучших практик
Программы вебинаров мы строим по проектному опыту экспертов, разбираем различные подходы компаний, дилеммы и кейсы
2
Вебинары-практикумы
На практических вебинарах мы вместе с вами разбираем ваши домашние задания, кейсы компаний или делаем упражнения на закрепление материала, это позволяет проверять теоретический материал курса
3
Тесты знаний
Ссылки на тесты знаний вы получаете сразу после завершения модуля. Тесты помогают закрепить материал, проверить себя самостоятельно. Самым активным и результативным участникам мы дарим призы
4
Домашние задания
Домашние задания направлены на изучение или создание новых инструментов в ваших компаниях. Они позволяют применять знания в реальных профессиональных задачах
5
Персональные онлайн-сессии с экспертами
Персональные сессии позволяют решать практические задачи вместе с экспертами, сверяться в методологии и решениях, получать развернутые ответы
6
Трекер-менеджер обучения
За группой учащихся будет закреплен трекер-менеджер, который будет вести и поддерживать участников на протяжении всего курса: напоминать о предстоящих вебинарах и активностях, отвечать на вопросы и собирать обратную связь и т.д.
7
Вам будет интересен этот онлайн-курс, если вы:
HR бизнес-партнер
Руководитель HR-направления компании
Менеджер HR-проектов по моделированию компетенций, оценке и развитию
Ваши актуальные задачи связаны с построением комплексной системы профессионального развития
Отзывы участников
Программа курса
В программе указано московское время
1 вебинар
13 октября, 17:00 - 19:00
Модуль 1. Что такое система профессионального развития?
  • Система профессионального развития и ее основные элементы
  • Предпосылки создания системы профессионального развития (кейсы компаний)
  • Возможные альтернативы системы профессионального развития в компаниях
  • Взаимосвязь системы профессионального развития с HR-процессами
Тест для оценки знаний по модулю

2 вебинар
20 октября, 17:00 - 19:00
Модуль 2. Как разработать модель профессиональных компетенций и профилей позиций?
  • Виды моделей компетенций, их использование на практике (кейсы компаний)
  • Структура модели компетенций
  • Традиционный подход к разработке модели компетенций и подход на основе данных: преимущества и недостатки
  • Источники информации для модели компетенций
  • Этапы разработки модели компетенций
Домашнее задание
3 вебинар
27 октября, 17:00 - 19:00
Модуль 2. Как разработать модель профессиональных компетенций и профилей позиций? Практикум, обмен опытом
  • Разбор домашнего задания (типовые ошибки, вопросы, рекомендации)
  • Методология разработки индикаторов компетенций
  • Кластеризации индикаторов в компетенции для поуровневой и поиндикаторной модели
  • Интерактив по разработке компетенций
  • Методологические дилеммы компетентностного подхода
4 вебинар
3 ноября, 17:00 - 19:00
Модуль 2. Как разработать модель профессиональных компетенций и профилей позиций?
  • Профиль должности и профиль компетенций
  • Какие задачи компании решает профилирование
  • Методология разработки профилей должностей и профилирования
  • Примеры матриц и профилей должностей (кейсы компаний)
  • Интерактив по профилированию
  • Методологические дилеммы профилирования
Тест для оценки знаний по модулю
5 вебинар
10 ноября, 17:00 - 19:00
Модуль 3. Какой инструмент выбрать для оценки профессиональных компетенций?
  • Что такое инструменты оценки профессиональных компетенций
  • Какие задачи позволяет решить оценка
  • Способы оценки качества инструментов оценки
  • Основные этапы проведения оценки
  • Обзор инструментов оценки: преимущества и ограничения
Домашнее задание
6 вебинар
17 ноября, 17:00 - 19:00
Модуль 3. Какой инструмент выбрать для оценки профессиональных компетенций? Практикум, обмен опытом
  • Разбор домашнего задания (типовые ошибки, вопросы, рекомендации)
  • Подбор инструментов оценки под разные виды и уровни компетенций
  • Подход к разработке ключевых инструментов оценки (интервью по компетенциям, тест знаний, чек-лист для оценки руководителем и пр.)
  • Современные тренды в оценке профессиональных компетенций
Тест для оценки знаний по модулю
7 вебинар
24 ноября, 17:00 - 19:00
Модуль 4. Какие инструменты профессионального развития использовать? Кейс приглашенного эксперта, обмен опытом
  • Разбор внутренних и внешних инструментов профессионального развития
  • Кейс приглашенного спикера
    - Выбор подхода к решению запроса от бизнеса
    - Черты культуры: на что опираться при проектировании форматов развития
    - Ключевые элементы и формат проекта, критерии успешности внедрения

    Тест для оценки знаний по модулю
8 вебинар
1 декабря, 17:00 - 19:00
Модуль 4. Какие инструменты профессионального развития использовать?
Практикум

  • Как строится процесс профессионального развития в компании
  • Элементы системы профессионального развития (МРД, каталог программ, ИПР и пр.)
  • Решение кейса по построению системы профессионального развития в компании
  • Тренды в области развития профессиональных компетенций
Тест для оценки знаний по модулю
9 вебинар
8 декабря, 17:00 - 19:00
Модуль 5. Как управлять карьерой сотрудников?
  • Концепция управления карьерой в компании
  • Карьерные маршруты, их задачи и основные элементы
  • Подходы и этапы разработки карьерных маршрутов, ключевые вопросы и дилеммы
  • Тренды в управлении карьерой сотрудников

    Тест для оценки знаний по модулю
10 вебинар
15 декабря, 17:00 - 19:00
Модуль 6. Внедрение системы профессионального развития в компании
  • Как говорить о системе проф. развития с руководством компании на языке бизнеса
  • Ключевые факторы успеха системы профессионального развития
  • «Подводные камни» при внедрении системы профессионального развития
Стоимость участия
Один модуль
9 000 ₽
Оптимальный
35 000 ₽
Продвинутый
45 000 ₽
Также вы можете отдельно приобрести индивидуальную консультацию с одним из экспертов курса.
Стоимость консультации с учетом скидки 10% – 13 500 руб. Скидка действует до 15 сентября.
Вы можете оплатить участие в рассрочку. Подробности уточняйте по почте prof@ecopsy.ru.
Все цены указаны с учетом НДС.
Тариф
Имя, фамилия участника
Должность участника
Компания
E-mail участника
Телефон участника
Контактное лицо (имя, фамилия, e-mail, телефон)
Реквизиты
Потребуется ли оформление договора?
Преподаватели
Сергей
Кузнецов
Руководитель практики «Управление профессиональным развитием», ЭКОПСИ
Анастасия
Матусевич
Консультант практики «Управление профессиональным развитием», ЭКОПСИ
Александр
Иванов
Ведущий консультант практики «Управление профессиональным развитием», ЭКОПСИ
Вопросы и ответы
Сколько длится курс?
Курс длится 10 недель: с 13 октября по 15 декабря.
Будут ли домашние задания?
Да, домашние задания будут в двух модулях. Каждый участник получит индивидуальную обратную связь, но при условии, что пришлет выполненное задание в обозначенные сроки.
Также по окончанию каждого модуля мы предложим вам пройти тест знаний.
Будут ли доступны записи вебинаров и презентации?
Да, записи всех вебинаров и презентации будут доступны вам после прохождения курса бессрочно.
Как технически устроено обучение?
Обучение проходит на платформе zoom. За 1 час до начала вы получите ссылку на zoom-конференцию.
Какой документ я получу по итогам обучения?
Вы получите сертификат «ЭКОПСИ» о прохождении онлайн-курса.
Организатор – компания «ЭКОПСИ»
более 30
ЛЕТ НА РЫНКЕ
1
МЕСТО В РЕЙТИНГЕ
РА ЭКСПЕРТ, 2020 ГОД
150
КОНСУЛЬТАНТОВ
Интеллектуальный партнер
Современный инструмент развития и обучения сотрудников и самая большая электронная библиотека деловой литературы на русском языке.
Узнать подробнее
Вам может быть интересно
Полезные материалы по теме
Контакты
Тел.: +7 (495) 645-21-15
E-mail: prof@ecopsy.ru