ТРЕТИЙ ПОТОК ОНЛАЙН-КУРСА
Построение системы
профессионального развития

7 октября - 2 декабря 2020
Построение системы
профессионального развития
Tilda Publishing
ТРЕТИЙ ПОТОК ОНЛАЙН-КУРСА
7 октября - 2 декабря 2020
Примите участие в онлайн-курсе со скидкой 10%.
Предложение действует до 20 сентября
Примите участие
в онлайн-курсе
со скидкой 10%.
Предложение действует
до 20 сентября
Подписаться на рассылку о запуске нового потока обучения
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Пройдя курс, вы:
Сформируете системное представление о цикле профессионального развития: «компетенции» - «оценка» - «развитие» - «управление карьерой»
Получите план построения системы профессионального развития в вашей компании
Приобретете или разовьете навыки разработки компетенций
Узнаете тренды оценки и развития, поймете, как правильно выбирать инструменты в системе профессионального развития
Поймете, как разговаривать с руководителями про HR на языке бизнеса
Получите набор теоретических и практических материалов и реальный опыт использования полученных знаний
Ключевые элементы системы профессионального развития, которые мы разберем в рамках курса:
Курс построен в формате blended learning*
* Blended learning - с англ. смешанное обучение
Pre-reading
Перед началом каждого модуля мы направляем вам полезные материалы (статьи, выдержки из книг, видео) для погружения в тему предстоящего модуля
1
Вебинары с разбором кейсов компаний и лучших практик
Программы вебинаров мы строим по проектному опыту экспертов, разбираем различные подходы компаний, дилеммы и кейсы
2
Вебинары-практикумы
На практических вебинарах мы вместе с вами разбираем ваши домашние задания, кейсы компаний или делаем упражнения на закрепление материала, это позволяет проверять теоретический материал курса
3
Тесты знаний
Ссылки на тесты знаний вы получаете сразу после завершения модуля. Тесты помогают закрепить материал, проверить себя самостоятельно. Самым активным и результативным участникам мы дарим призы
4
Домашние задания
Домашние задания направлены на изучение или создание новых инструментов в ваших компаниях. Они позволяют применять знания в реальных профессиональных задачах
5
Персональные онлайн-сессии с экспертами
Персональные сессии позволяют решать практические задачи вместе с экспертами, сверяться в методологии и решениях, получать развернутые ответы
6
Вам будет интересен этот онлайн-курс, если вы:
HR бизнес-партнер
Руководитель HR-направления компании
Менеджер HR-проектов по моделированию компетенций, оценке и развитию
Ваши актуальные задачи связаны с построением комплексной системы профессионального развития
Отзывы участников
Программа курса
В программе указано московское время
7 октября
17:00 – 19:00
Модуль 1. Что такое система профессионального развития?
Сергей Кузнецов, Александр Иванов
Вебинар 1
  • Система профессионального развития и ее основные элементы.
  • Предпосылки создания системы профессионального развития (кейсы компаний).
  • Возможные альтернативы системы профессионального развития в компаниях.
  • Взаимосвязь системы профессионального развития с HR-процессами.
Тест для оценки знаний по модулю

14 октября
17:00 – 19:00
Модуль 2. Как разработать модель профессиональных компетенций?
Александр Иванов, Анастасия Матусевич
Вебинар 2
  • Методологические дилеммы компетентностного подхода.
  • Примеры моделей компетенций (кейсы компаний).
  • Профилирование. Профиль должности vs профиль компетенции.
  • Выводы по методологическим дилеммам.
Домашнее задание
21 октября
17:00 – 19:00
Модуль 2. Как разработать модель профессиональных компетенций?
Практикум, обмен опытом

Александр Иванов, Анастасия Матусевич
Вебинар 3
  • Разбор домашнего задания (на примере кейсов участников).
  • Подходы к разработке модели компетенций.
  • Основные этапы разработки и критерии качества.
  • Факторы успеха модели компетенций.
Тест для оценки знаний по модулю
28 октября
17:00 – 19:00
Модуль 3. Как выбрать инструменты оценки профессиональных компетенций?
Александр Иванов, Кристина Аббасова
Вебинар 4
  • Задачи, которые решает проведение оценки (кейсы компаний).
  • Обзор инструментов оценки профессиональных компетенций: преимущества и ограничения.
  • Основные этапы проведения оценки.
  • Тренды в оценке компетенций

Домашнее задание
5 ноября
17:00 – 19:00
Модуль 3. Как выбрать инструменты оценки профессиональных компетенций?
Практикум, обмен опытом

Александр Иванов, Кристина Аббасова
Вебинар 5
  • Подбор инструментов оценки под разные виды и уровни компетенций.
  • Практика в разработке интервью по компетенциям, теста знаний и чек-листа для оценки руководителем на основе модели компетенций.
  • Способы оценки качества инструментов оценки.
Тест для оценки знаний по модулю
11 ноября
17:00 – 19:00
Модуль 4. Какие инструменты профессионального развития использовать?
Сергей Кузнецов, Анастасия Матусевич
Вебинар 6
  • Обзор инструментов внешнего обучения (кейсы компаний): взаимодействие с провайдерами; взаимодействие с учебными заведениями (вузы/ссузы); партнерские программы.
  • Обзор инструментов внутрикорпоративного развития профессиональных компетенций (кейсы компаний): функциональное тренерство; кросс-функциональные проекты; ротация; наставничество; инструктаж; кружки качества.
  • Тренды развития и обучения.
18 ноября
17:00 – 19:00
Модуль 4. Какие инструменты профессионального развития использовать?
Практикум, обмен опытом

Анастасия Матусевич
Вебинар 7
  • Подбор инструментов развития под разные виды и уровни компетенций.
  • Формирование меню развивающих действий, основные элементы и подход к разработке.
Тест для оценки знаний по модулю
25 ноября
17:00 – 19:00
Модуль 5. Как управлять карьерой сотрудников?
Сергей Кузнецов, Кристина Аббасова
Вебинар 8
  • Концепция управления карьерой в компании.
  • Карьерные маршруты, их задачи и основные элементы.
  • Подходы к разработке карьерных маршрутов: экспертный подход и подход на основе данных.
  • Этапы разработки карьерных маршрутов.
  • Ключевые вопросы и дилеммы при создании карьерных маршрутов.
  • Тренды в управлении карьерой сотрудников.
2 декабря
17:00 – 19:00
Модуль 6. Подходы к продвижению системы профессионального развития в компании
Сергей Кузнецов, Кристина Аббасова
Вебинар 9
  • Как говорить о системе проф.развития и ее отдельных элементах с руководством компании на языке бизнеса.
  • Ключевые факторы успеха системы профессионального развития.
  • «Подводные камни» при внедрении системы профессионального развития, о которых нужно знать.
  • Управление внедрением системы профессионального развития.
Стоимость участия
Цены указаны с учетом скидки 10%.
Скидка действует до 20 сентября
Один модуль
6 300 ₽
7 000 ₽
Оптимальный
22 500 ₽
25 000 ₽
Продвинутый
31 500 ₽
35 000 ₽
Вы можете оплатить участие в рассрочку. Подробности уточняйте по почте prof@ecopsy.ru.
Все цены указаны с учетом НДС.
Если вы планируете оплачивать участие как юридическое лицо, заполните, пожалуйста, данную форму
Формат участия
Имя участника*
Фамилия участника*
Должность участника*
Компания*
E-mail участника*
Телефон участника*
Контактное лицо: фамилия, имя, e-mail, телефон
Укажите, если оформлением документов будет заниматься другой человек
Реквизиты*
Потребуется ли договор для оформления?*
Откуда вы узнали об онлайн-курсе?*
Преподаватели
Сергей
Кузнецов
Руководитель практики «Управление профессиональным развитием», «ЭКОПСИ»
Кристина
Аббасова
Консультант практики «Управление профессиональным развитием», «ЭКОПСИ»
Анастасия Матусевич
Консультант практики «Управление профессиональным развитием», «ЭКОПСИ»
Александр
Иванов
Старший консультант практики «Управление профессиональным развитием», «ЭКОПСИ»
Вопросы и ответы
Когда начинается обучение? Сколько оно длится?
Онлайн-курс пройдет с 7 октября по 2 декабря 2020 г.
Как часто будут проходить обучающие вебинары?
Онлайн-курс состоит из 9 вебинаров, по 1 вебинару в неделю продолжительностью 2 часа. Занятия будут проходить с 17 до 19 часов (мск).
Будут ли домашние задания?
Да, домашние задания будут, но не во всех модулях. Вы получите индивидуальную обратную связь по выполненным заданиям. Также после каждого модуля мы предложим вам пройти тест знаний.
Будут ли доступны запись обучающего вебинара и презентация?
Да, все записи вебинаров и презентации будут вам доступны после прохождения курса бессрочно.
Как технически устроено обучение?
Обучение проходит на платформе zoom. За 1 час до начала вы получите ссылку на zoom-конференцию.
Смогут ли участники общаться друг с другом?
Да, 6 октября участники, которые приобрели пакеты "Оптимальный" и "Продвинутый", будут приглашены в чат в Telegram, где смогут обмениваться опытом, задавать вопросы преподавателям, обсуждать домашние задания.
Какой документ я получу по итогам обучения?
Вы получите сертификат «ЭКОПСИ» о прохождении данного онлайн-курса.
Организатор – компания «ЭКОПСИ»
30
ЛЕТ НА РЫНКЕ
1
МЕСТО В РЕЙТИНГЕ
РА ЭКСПЕРТ, 2018 ГОД
150
КОНСУЛЬТАНТОВ
Контакты
Тел.: +7 (495) 645-21-15
E-mail: prof@ecopsy.ru